Диверсифицированная экономика и преемственность проектов. В разгар кризиса власти Екатеринбурга продолжают строить стратегию
По словам одного из авторов и идеологов Стратегического плана Александра Высокинского, на прошлой неделе совет рассмотрел только два из 87 проектов – по деятельности некоммерческих организаций и о защите прав потребителей. Впереди еще много работы – осталось около 20 неактуализированных проектов. Но власти настроены решительно: актуализацию всего плана они закончат в этом году.
Над стратегией работают не только чиновники, но и представители науки, бизнеса и общественности. Все они вносят свои пожелания и предложения, которые и учитываются в конечном счете.
«Мы, планируя Стратегический план, исходили из потребностей человека, для того, чтобы обеспечить качество жизни на территории Екатеринбурга, - рассказал Александр Высокинский. - Следующий приоритет - правильные управленческие решения. Главная цель плана - достойная жизнь горожан и будущих поколений. У нас есть четыре силы, которые позволяют говорить нам о том, что этот план является документом общественного согласия, что каждый из горожан имел возможность принимать участие в его разработке. Четыре силы - это бизнес, администрация, общественность и наука. Эта методология была принята в 2001 году, и мы по ней всегда шли».
Вице-мэр отмечает еще один принцип стратегического планирования – преемственность. Ни один проект, бывший в плане 2003 года, не исчез. Более того, актуализирует его та же команда, которая стояла у истоков Стратегического плана, включая экс-мэра Аркадия Чернецкого. И эта же команда будет план реализовывать.
Еще один плюс плана, который в свое время приняли городские власти, и которого придерживались и придерживаются – курс на диверсификацию экономики. Именно этот принцип позволяет горожанам выживать даже в самые тяжелые времена.
«Благодаря тому, что экономика предельно диверсифицирована, при проседании одних отраслей локомотивом города выступают другие, - отметил вице-мэр. - Город устойчив относительно любых экономических турбулентностей. В разное время локомотивами города выступали оптовая торговля, строительство, сейчас – машиностроение».
По словам Высокинского, Александр Якоб, как в свое время Аркадий Чернецкий, уделяет особое внимание стратегическому планированию.
«Он всегда требует четкого стратегического планирования, без которого нет перспективного развития. Есть основные достижения в экономике, о которых я рассказал, а есть достижения в создании механизмов управления городом. Часто критика разбивается, когда смотришь на показатели социально-экономического развития. Если мы неэффективно работаем в строительстве, то почему у нас миллионы квадратных метров жилья? Если не даем развиваться бизнесу, то почему товарооборот у нас в полтора раза выше, чем у всех остальных? Если что-то не так в здравоохранении, то почему показатели рождаемости и смертности одни из лучших в стране?»
Более подробные показатели – в презентации Александра Высокинского: