Одной из главных задач международного структурирования последних лет является исключение из цепочки владения «токсичного» элемента-компании, зарегистрированной в «недружественной» юрисдикции. Распространенный ранее тренд у российского среднего и крупного бизнеса на регистрацию холдинга в европейской юрисдикции – Кипре, БВО, Мальте – привел к тому, что в текущих реалиях активы целых групп компаний фактически заблокированы в руках «недружественного» холдинга и недоступны для отчуждения по следующим причинам: Холдинг – собственник дорогостоящих активов (товарных знаков, программного обеспечения, долей в дочерних компаниях). Продажа активов по цене ниже рыночной влечет за собой потенциальные налоговые доначисления; Активы не могут быть отчуждены в связи с законодательными ограничениями. Самый актуальный пример – свободно продать доли или акции российских компаний, подконтрольных «недружественным» иностранным компаниям, сейчас невозможно, необходимо получить разрешение Правительственной комиссии; Сложная структура владения с многочисленным составом участников; Корпоративные инструменты с многоступенчатым процессом принятия решений или предусматривающие дополнительные корпоративные процедуры (акционерные соглашения, опционы, employee share option plans и иные).В таких случаях единственным возможным и безопасным способом реструктуризации активов с точки зрения как корпоративных, так и налоговых рисков является редомициляция - «переезд» существующей компании в иную юрисдикцию с сохранением всех процессов жизнедеятельности компании. Компания фактически перестает существовать в текущей юрисдикции и реинкарнируется в ином государстве. В последние месяцы редомициляция переживает новую волну популярности - решение в пользу именно этой процедуры, а не отчуждения каждого актива в отдельности было принято крупными игроками российского бизнеса - группами Polymetal, FixPrice, TCS Group, VK,...
