Гвардейцы тыла. Участники победы II. В тылу. 1

Предлагаем вниманию асбестовцев книгу земляка об истории становления завода АТИ в военные годы.
Предыдущая глава

Глава 24. Участники победы II. В тылу. 1

1418 долгих дней и ночей длилась война. По меркам истории это совсем небольшой период времени. Но для миллионов людей, для всего нашего народа эти годы стали решающими - быть или не быть нашей стране, нашей свободе и независимости. Миллионы солдат и мирных жителей отдали свои жизни ради великой цели, а другие миллионы своим героическим трудом в тылу тоже приближали эту великую цель -победу.

Дни и ночи трудился Урал. Бесконечным потоком шли эшелоны с уральской боевой техникой, в которую уральские мастера вкладывали все свое умение, всю любовь к Родине и ненависть к её врагам. Передним краем для уральцев стал каждый станок, каждое рабочее место. В нем рабочие видели свою «огневую точку», крушившую ненавистного врага. Жизнь кипела, и вся эта жизнь была подчинена единому всенародному стремлению, единой великой цели - победить!

Труженики нашего завода в те далекие незабываемые годы вправе были гордиться тем, что и они стали, пусть небольшой, но боевой единицей в мощной ударной силе нашей армии, нашей оборонной промышленности. В журнале «Советские профсоюзы» уже после войны в 1970 году было написано: «И если мы сегодня с законной гордостью называем наши гиганты Уралмаш, ЧТЗ, Уралвагонзавод, снабжавшие в годы войны армию танками и самоходными артиллерийскими установками, то забыть тот огромный вклад маленького завода в Асбесте в общее дело победы никак нельзя. Это он, Урал АТИ, снабжал гиганты изделиями для знаменитых танков Т-34 и КВ».

Уральская промышленность давала шестьдесят процентов средних и сто процентов тяжелых танков. Всего за войну на Урале было произведено две трети всех танков. И комплектующими изделиями все эти танки обеспечивал наш завод!

Начав с нуля на новом месте в неприспособленных помещениях, завод год от года увеличивал объемы производства и производительность труда. За годы войны было выпущено основных видов нашей продукции:

Вид продукции	Ед.изм.	1942	1943	1944	1945	Всего за войну
Накладки (диски) сцепления	тыс.м2	150	186,2	225,2	256,5	817,9
Лента тормозная	тыс.м2	19,4	30,6	36,9	34,2	121,1
Полотно армированное	тыс.м2	59,0	103,4	124,1	126,4	412,9
Паронит	тонн	52,4	267,0	286,7	606,2	606,2
Набивки асбестовые	тонн	237,9	362,3	506,2	643,0	1749,4
Набивки неасбестовые	тонн	118,0	194,3	214,4	218,8	745,5
Ткани асбестовые	тыс.м2	79,0	187,6	188,1	187,4	642,1
Нить и шнур асбестовые	тонн	99,0	89,4	214,3	281,5	684,2

Темпы роста выпуска валовой продукции выглядели так:

1943 - рост на 50% к 1942 г.
1944 - рост на 30% к 1943 г.
1945 - рост на 6,5% к 1944 г.

Естественно, что рост выпуска не мог продолжаться до бесконечности, так как новое оборудование не поступало, а производственные площади оставались теми же, но и этих объемов хватало для полного обеспечения оборонной промышленности изделиями завода.

Тем более, что рост производительности труда за счет внутренних резервов, уплотнения рабочего времени, строжайшей дисциплины и разнообразных форм соревнования постоянно повышался и составлял в среднем за год десять процентов. Самый высокий рост производительности был в 1943 году - 25 процентов по отношению к 1942 году - это за счет пуска всего еще не освоенного оборудования, привезенного во время эвакуации. Декадные, месячные, квартальные и годовые задания по выпуску продукции заводом постоянно выполнялись и перевыполнялись по всему ассортименту. Этой задаче была подчинена вся деятельность заводской администрации и общественных организаций.

Одним из самых мощных рычагов, поднимающих всю хозяйственную деятельность завода на все более высокий уровень, было соревнование. Оно было организовано буквально с первых дней работы завода. Стахановское движение, начавшееся по всей стране еще в довоенное время, в годы войны приняло еще более массовый характер, стало обретать все новые и новые формы. Это и комсомольско-молодежные, и фронтовые бригады, и творческие группы по внедрению усовершенствований, и движение за многостаночное обслуживание, освоение смежных профессий и работа меньшим составом. Количество стахановцев на заводе выросло от 124 в 1942 году до 239 в 1945 году. Это были стахановцы и ударники, соревнующиеся индивидуально, а еще ведь к концу войны было 54 комсомольско-молодежных бригады, в которых работали 213 человек. Если учесть, что численный состав коллектива не превышал в те годы 900 человек, а текучесть кадров была значительной, то выходит, что передовики составляли большую половину, основной стержень всего коллектива. Они постоянно отмечались в городе, в области и в наркомате, заносились в книги почета.

Главную роль в организации соревнования играли партийные, профсоюзные и комсомольские организации. Городской комитет ВКП (б) еще в октябре 1941 года постановил: «считать главной и решающей задачей всей городской партийной организации - выполнение и перевыполнение заданий фронта, ... безусловно, обеспечить выполнение оборонных заказов каждым рабочим, сменой, цехом и заводом в целом».

В мае 1942 года решениями партии и правительства впервые в истории государства были установлены переходящие Красные знамена Государственного Комитета обороны, ВЦСПС (Всесоюзный Центральный Совет Профессиональных Союзов), наркоматов (народных комиссариатов, по-нынешнему - министерств), обкомов и горкомов ВКП (б). Эти знамена были введены не просто решением сверху, а по инициативе рабочих коллективов. Первыми выступили трудящиеся Кузнецкого металлургического комбината с призывом «начать социалистическое соревнование».

Продолжение следует.
А.В. Пономарев. "Гвардейцы тыла" (История завода УралАТИ 1941-1945 гг.) 2005 г.