ГК «КОРТРОС» рассказала о подходах девелопера к выбору и оценке производителей и поставщиков
Руководитель управления закупок и тендеров ГК «КОРТРОС» Анна Кузык приняла участие во Всероссийском конгрессе производителей и поставщиков строительной индустрии. Эксперт выступила на пленарном заседании «Производители и поставщики строительного комплекса: приоритеты крупнейших заказчиков».
В рамках дискуссии участники заседания, среди которых были как представители крупных девелоперов, так и производители стройматериалов, обсудили требования крупных заказчиков к подрядчикам, механизмы взаимодействия, а также критерии, которые сегодня становятся ключевыми при формировании цепочек поставок в строительстве.
Во время дискуссии спикеры затронули одну из наиболее актуальных тем в сфере закупок строительной отрасли — готовы ли застройщики идти навстречу производителям и работать по предоплате, и готовы ли поставщики работать по постоплате, если таковы требования девелоперов.
Отвечая на данный вопрос, Анна Кузык отметила, что в закупочной политике ГК «КОРТРОС» применяется комплексная система оценки поставщиков, включающая анализ качества продукции, производственных процессов и финансовых условий сотрудничества.
«Если по совокупности критериев производитель демонстрирует надежность, качество продукции и соответствие техническим требованиям, мы проводим тщательный аудит его производства и рассматриваем различные финансовые модели сотрудничества, включая авансирование. Предоплата сама по себе не является основанием для отклонения предложения — мы ведем переговоры о снижении размера аванса, и, как правило, поставщики готовы идти навстречу. При этом все решения по закупкам принимаются на основе детального экономического анализа и обоснованы конкретными расчетами», — подчеркнула Анна Кузык.
Эксперт также добавила, что закупочные процедуры компании проходят в открытом формате на электронных торговых площадках, что позволяет расширять круг потенциальных партнеров. По словам спикера, в настоящее время в компании активно развивается практика предварительной оценки производителей для новых проектов. Она включает всесторонний анализ предприятий и формирование перечня потенциальных поставщиков еще на этапе подготовки рабочей документации.
«Когда мы определяемся с производителем на ранней стадии проекта, важно быть уверенными, что через два года — в момент фактической поставки и монтажа оборудования — условия останутся конкурентными и выгодными для проекта. Поэтому мы фиксируем коммерческие предложения с пролонгированными условиями и заранее формируем пул надежных поставщиков», — отметила Анна Кузык.