Hospital Antonio Lorena: ¿Por qué sigue sin terminarse después de una década y una millonaria inversión?
La construcción del Hospital Antonio Lorena en Cusco ha sido un proyecto marcado por retrasos y controversias. Iniciado en 2012, la obra que prometía mejorar la atención en salud para más de 450,000 personas en la región aún no está concluida. A pesar de una inversión millonaria que supera los S/900 millones, el hospital sigue sin abrir sus puertas, lo que genera frustración entre la población y cuestionamientos sobre la gestión de los recursos públicos.
La obra original, que había sido adjudicada a un consorcio brasileño, fue cancelada en 2015 debido a fallos técnicos y corrupción. Posteriormente, el gobierno peruano retomó el proyecto con un nuevo enfoque, buscando transparencia y el cumplimiento de los plazos. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos, la infraestructura sigue incompleta, y la fecha de finalización sigue posponiéndose.
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Un proyecto que nunca termina
El Hospital Antonio Lorena, que se construye en la ciudad de Cusco, fue concebido como un hospital de alta complejidad para cubrir la demanda de salud en una de las regiones más importantes del país. Con una capacidad para más de 300 camas y equipos médicos de última generación, este hospital debería representar una gran mejora en la atención sanitaria de la zona.
Sin embargo, a lo largo de más de una década de trabajo, la obra ha sido paralizada en múltiples ocasiones debido a fallos de gestión y la necesidad de rediseñar varios aspectos de la infraestructura. La obra, originalmente presupuestada en S/291 millones, ha visto su costo dispararse hasta superar los S/900 millones. A pesar de esto, la construcción sigue inconclusa, y la población de Cusco sigue esperando el tan prometido hospital de alta complejidad.
¿Qué se necesita para concluir la obra?
A pesar de los avances recientes, el hospital sigue lejos de ser inaugurado. Las autoridades locales piden una solución inmediata, pues la necesidad de un hospital con las características del Antonio Lorena es urgente. La inversión adicional no ha garantizado que el hospital esté listo, por lo que se necesita una mayor planificación y un control más estricto de los recursos para asegurar que el proyecto se complete en el menor tiempo posible.