El Proyecto de Singular Interés del parque de ecoturismo y aventura de Toroverde en la provincia de Cuenca no se apoya únicamente en la singularidad del entorno o en el diseño de las instalaciones. La documentación incorpora un estudio de mercado que analiza la demanda potencial del proyecto y lo compara con otros parques temáticos y de ocio consolidados, tanto en España como en el exterior, con el objetivo de justificar su viabilidad económica y turística, ya que la inversión de la promotora que dirige el empresario Jorge Jorge Flores asciende a 90 millones de euros . El informe parte de una premisa clara: no existe en España, ni en Europa continental, un parque de gran escala que combine de forma integrada ecoturismo, aventura y alojamiento. Esta ausencia de comparables directos lleva al estudio a analizar proyectos de distinta naturaleza, desde parques temáticos tradicionales hasta propuestas de turismo experiencial , para extraer conclusiones sobre el comportamiento del visitante, la estacionalidad y la capacidad de atracción del nuevo proyecto para Cuenca. En el ámbito nacional, el estudio de mercado toma como referencia casos como Puy du Fou en Toledo, que alcanzó 1,5 millones de visitantes en la temporada 2024, o grandes complejos como Port Aventura en Tarragona y Parque Warner en Madrid, que mueven entre más de cinco y dos millones de visitas anuales, respectivamente. El estudio subraya, no obstante, que estos parques responden a modelos muy distintos de negocio, basados en espectáculos cerrados y atracciones mecánicas, frente al carácter abierto y natural del proyecto que representa Toroverde. La comparativa del estudio de mercado se completa con experiencias internacionales vinculadas al propio grupo promotor, como los parques de aventura que Toroverde explota en América, donde el turismo activo se apoya en grandes tirolinas, recorridos en altura y actividades al aire libre. Estos ejemplos sirven para justificar la capacidad del modelo de atraer público familiar, juvenil y de turismo experiencial , aunque con volúmenes de visitantes sensiblemente inferiores a los grandes parques temáticos clásicos. A partir de este análisis, el estudio estima que el parque de Cuenca podría alcanzar hasta un millón de visitantes anuales en su fase de pleno desarrollo , una cifra que se situaría en un rango intermedio entre los grandes parques temáticos nacionales y los proyectos de ocio de menor escala. El documento, tal y como ha comprobado ABC, vincula esta previsión a varios factores; uno de ellos es la conexión de Cuenca desde grandes áreas metropolitanas , además del atractivo creciente del turismo de naturaleza y la complementariedad con la oferta patrimonial de la ciudad. A pesar de que el estudio aboga por el éxito de la inversión, el informe no elude los márgenes de incertidumbre ya que reconoce que la falta de precedentes directos en el interior peninsular obliga a trabajar con escenarios progresivos y a ajustar la demanda real a medida que el proyecto avance por fases . La comparación con otros parques sirve, no obstante, como referencia orientativa, pero no como garantía. La última palabra la tendrán los visitantes cuando el parque abra sus puertas en 2027.
