La falta de especialistas en BIM (Building Information Modeling) no es solo un problema a abordar por el sector de la construcción (el 94% de las empresas afirma tener dificultades para encontrar perfiles adecuados), sino que puede suponer uno de los mayores frenos para la ejecución de los fondos europeos en España (por no cumplir con estándares o no poder contribuir al cumplimiento de plazos de entrega). Todo un desafío para una forma de representar en 3D, de manera interactiva, todos los elementos que incumben a una obra, con la posibilidad de, además, realizar simulaciones esenciales para su desarrollo y mantenimiento. Un 'check' a marcar en la agenda de arquitectos e ingenieros, más aún en la era de la transformación digital. Así lo subraya Sergio Muñoz, director gerente de buildingSMART Spanish Chapter, entidad internacional de referencia sobre la digitalización de los procesos constructivos y la metodología BIM: «Su implantación en España continúa acelerándose y así lo reflejan los datos más recientes del Observatorio del Ministerio de Transportes. En 2025, el importe de las licitaciones públicas con requisitos BIM ha crecido un 87 % respecto a 2024, confirmando que BIM se consolida como un elemento estructural en la contratación pública y en la gestión de proyectos cada vez más complejos». En estos proyectos cotiza al alza la figura del BIM Manager, alguien que sepa gestionar el ahorro de costes y tiempos… y en los que hay que luchar contra la fuga de talento a países donde remuneren mejor este desempeño. De momento, en España, su horquilla de sueldo puede oscilar, de acuerdo a estimaciones del sector, entre los 60 y los 80.000 euros/año, en función de diversas variables (y en una media de 25-30.000 el caso de los junior). Como destaca Muñoz, «este avance no solo impulsa la transformación digital del sector a nivel nacional, sino que sitúa a las empresas españolas en una mejor posición para competir en mercados internacionales, donde BIM es un requisito habitual, como en EE.UU., Canadá, Australia o los países nórdicos». Un fuerte incremento ante el que mercado debe estar preparado, «generando un escenario de alta competencia por el talento y una notable movilidad profesional», a lo que se suma el entorno normativo, como añade el especialista: «En 2023, el Consejo de Ministros aprobó el Plan BIM de la Administración General del Estado, por el cual, desde abril de 2024, las licitaciones de obras y proyectos de cierto importe, obligatoriamente tienen que aplicar la metodología BIM». Digitalización y sostenibilidad (como en el caso del cálculo de la huella de carbono) forman parte de las razones de la cada vez mayor necesidad de estos perfiles, en un escenario, como señala María José Peñalver, secretaria general del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (Cscae), con trabajo por hacer: «Existe un desajuste real entre la demanda del mercado y la oferta de perfiles cualificados, relacionado con que la implantación no se está realizando de forma generalizada entre los distintos agentes del sector, incluidas las Administraciones Públicas. La carencia de especialistas es notable, especialmente en perfiles intermedios y senior capaces de liderar la gestión de la información». En el caso de la arquitectura, la secretaria general de Cscae destaca cómo «una buena parte de la profesión tiene formación general en BIM y, de hecho, entre los profesionales más jóvenes la carencia es casi inapreciable. El déficit se concentra en generaciones con más trayectoria cuya formación inicial no incluía esta herramienta y, sin embargo, incluso en estas situaciones, el colectivo ha demostrado una enorme capacidad de adaptación cuando existe acceso a formación adecuada». Dicho lo cual, enfatiza tanto la importancia de diferenciar «entre el manejo de un software y hacer arquitectura» e incide en la relevancia de «apostar por estándares abiertos (OpenBIM) para que los profesionales no queden atados a licencias de software con costes inasumibles para estudios pequeños». ¿Cómo afronta la universidad estos nuevos tiempos del BIM? El catedrático Javier Francisco Raposo, director de la ETSAM-Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid, resume la esencia del reto: «La creciente complejidad de los proyectos, la necesidad de optimizar recursos y costes, así como la importancia de garantizar la seguridad y fiabilidad mediante el trabajo en entornos comunes de datos, hacen imprescindible abordar los procesos en el sector de la construcción de forma colaborativa y coordinada entre todos los agentes que intervienen en la gestión integral del ciclo de vida de los edificios». Como aporte académico, la ETSAM cuenta con dos Cursos de Especialización y un Máster específicamente orientados a la capacitación avanzada en BIM, en los que se integran modelos tridimensionales, bases de datos y procesos colaborativos a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio «para profundizar en la gestión avanzada de proyectos, obras y activos inmobiliarios, incorporando enfoques de Project Management, Construction Management y Facility Management, bajo la metodología BIM». A pie de obra, Benjamín González, CEO de CYPE, añade aspectos como «adoptar nuevos flujos de trabajo, reducir la curva de aprendizaje y permitir que equipos multidisciplinares trabajen de forma más eficiente y coordinada, mediante un software accesible, interoperable y alineado con estándares, fundamental para avanzar en digitalización, incluso en un contexto de falta de talento especializado». Considera que el Building Information Modeling no solo actúa como soporte tecnológico, sino como un catalizador del conocimiento («permitiendo a técnicos con distintos niveles de experiencia integrarse en entornos BIM de forma progresiva»). Desde el ámbito de la instituciones que representan los intereses del sector, David Rodríguez, responsable de EntornoBIM de la Fundación Laboral de la Construcción, subraya el compromiso de la fundación «por ofrecer una oferta de formación especializada, que impulse la adopción de esta metodología que fomenta la eficiencia, la sostenibilidad y la transparencia en la construcción, optimizando la comunicación y la coordinación entre todos los agentes involucrados. Creemos que BIM tiene la ambición de convertirse en el método más eficaz de gestión de proyectos de construcción, tanto de edificación como de infraestructuras, y supone un innegable avance en la digitalización del sector». En este entorno, información de la fundación destaca cómo «comparando los usos BIM en 2017 y 2022, se observó el incremento de conceptos especificados en los pliegos de las licitaciones, teniendo en cuenta, en 2022, aspectos más novedosos como el uso energético y medioambiental (8,5%) o el seguimiento de las certificaciones (4,2%)». En el caso de la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción (PTEC), su director gerente, Carlos Martínez, comenta este presente del futuro en el sector: «La formación en nuevas tecnologías aplicadas a la construcción no solo es una respuesta necesaria ante la actual falta de mano de obra, que sufren sobre todo las pymes del sector tanto en los oficios más tradicionales (albañiles, encofradores...) como en los más punteros y vanguardistas, entre los que, sin duda, se encontrarían los profesionales BIM, que serán fundamentales para impulsar las transiciones ecológica y digital». Empresas como CYPE, y como VisualARQ - Asuni (especializados en modelado arquitectónico paramétrico); ITeC-TCQ (pioneros en vincular modelos BIM con presupuestos y sostenibilidad), RIB Spain-Presto (integración de costes y presupuestos con modelos digitales), Buhodra Ingeniería (especialistas en software para grandes proyectos de ingeniería civil), BIMrocket (iniciativa pública para democratizar el acceso a BIM en proyectos de la Administración) o iMventa Ingenieros (desarrollo de software técnico para ingeniería basado en BIM) son algunos de los ejemplos del trabajo realizado en España, con innovaciones recientes como las de Aelion (Realidad Aumentada y Virtual) o las de startups como Adarcus (Integración de IA en diseño). «El BIM (concluye Martínez) es una palanca para mejorar la imagen y el prestigio del sector. Un entorno más tecnológico y moderno puede resultar mucho más atractivo para jóvenes y mujeres, colectivos cuya incorporación es fundamental para garantizar el relevo generacional y la diversidad en las obras y en las empresas». Una necesidad, sin ir más lejos, sobre la que se hablará en el I Congreso de Innovación en Construcción, Edificación, Infraestructuras y Concesiones (IC2), que se celebrará en Santander durante la primera semana de junio de 2026.
