موفقیت های گذشته می توانند دشمن موفقیت های بعدی باشند و خوب بودن، مانع بزرگی برای عالی شدن شود. و سندرم موفقیت ما را دچار غرور کاذب ناشی از دستاوردهای خوب گذشته کند.یکی از ویژگی های مهم سازمان ها و سیستم های سایبرنتیکی، قدرت تحلیل پدیده ها و درک لایه زیرین کوه یخ مسایل و مشکلات سازمان با احساس و مشاهده عارضه ها و نشانه هاست و این ویژگی مدیران برجسته است. از نظر محمدی کتاب پرویز درگی متکفل شناسایی و شناساندن درست این عارضه ها (سندرم) به مدیران به منظور رفتن به مرحله بعد یعنی یافتن راه حل های مناسب قبل از وقوع بحران و فروپاشی است.
