Doppia crisi, guerra dei talenti e capitale socio-emotivo: le sfide delle imprese familiari italiane
La cosiddetta “doppia crisi” – esterna e interna – mette alla prova modelli organizzativi, culture aziendali e sistemi di governance spesso ancora troppo fragili. Eppure, proprio in questo scenario complesso, il patrimonio valoriale e il capitale socio‑emotivo delle famiglie imprenditoriali possono trasformarsi in leve decisive di resilienza e continuità. Per comprendere meglio dinamiche, rischi e...
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