Chi sono i cacciatori di teste? Ecco qual è l’identikit di un mestiere molto particolare che guarda al futuro
“Che lavoro fai?” “Il cacciatore di teste”. Possiamo immaginare una conversazione simile, in cui chi fa la domanda riceve una risposta di questo tipo e rimane abbastanza spaesato. “Ma dove siamo, in un film western? O in Blade Runner?” No, questo lavoro esiste veramente, si chiamano proprio così (head hunters, se lo preferite all’inglese). Proviamo a spiegare meglio in cosa consiste, parlando di W Executive, una realtà italiana fondata nel 2022 da Pietro Valdes (attuale CEO) e altri otto Partner, specializzata nell’Executive Search e nella consulenza HR e che in soli quattro anni si è posta ai vertici del mercato di riferimento.
Nell’immaginario collettivo il cacciatore di teste è una figura misteriosa, quasi cinematografica: un professionista che scova manager di talento nei corridoi delle multinazionali per strapparli alla concorrenza con offerte irrinunciabili. La realtà, però, è molto più complessa — e molto più strategica.
In realtà, il cacciatore di teste non ruba competenze, ma costruisce valore. Ed è un partner strategico nelle trasformazioni aziendali, soprattutto perché considera ogni inserimento un investimento critico per la competitività futura delle imprese.
W Executive
W Executive nasce dall’esperienza consolidata di professionisti del settore che hanno deciso di ripensare il modello tradizionale della selezione manageriale. Si dedica inoltre, con il brand WeHunt, alla ricerca e alla selezione di profili Middle e Senior Management e ai servizi di RPO (Recruitment Process Outsourcing), e agisce al contempo anche sui segmenti della consulenza organizzativa con il brand W Advisory, oltre che alla selezione specifica di categorie protette e tematiche D&I con WINclusion (la W è il fil rouge).
Ciò che rende peculiari gli “head hunters” è una combinazione di competenze umane, visione strategica e strumenti proprietari come il W Leadership Index e il W Digital Index, capaci di analizzare in profondità potenziale, performance e competenze trasversali.
Il disegno del futuro
Insomma, il cacciatore di teste non si limita a “trovare candidati”. Studia a fondo i contesti organizzativi, analizza culture aziendali e dinamiche interne, costruisce scenari di sviluppo e definisce il profilo ideale.
Ogni ricerca è infatti sartoriale: si parte sempre da un ascolto profondo dell’azienda e dalla comprensione delle sue priorità di crescita. Da qui un metodo rigoroso che integra: headhunting mirato e database proprietari, network consolidati e canali digitali, analisi data-driven di hard e soft skill, verifica accurata delle referenze e profondi colloqui conoscitivi e motivazionali. Il risultato? Inserimenti più stabili e duraturi, minore turnover e maggior ritorno strategico per il cliente.
Chi è dunque davvero un cacciatore di teste
Le aziende cercano leader capaci di guidare il cambiamento, non solo manager con un buon curriculum. Oggi sono le persone a essere la vera strategia competitiva. Innegabilmente, poi, la pandemia e le trasformazioni economiche hanno riscritto le regole del mercato del lavoro.
Essere head hunter significa dunque assumersi una responsabilità profonda verso aziende e candidati: costruire connessioni solide, creare valore reale, generare opportunità e non solo cambi di ruolo. È questo il significato più profondo del termine “cacciatore di teste”: non chi “cattura” un talento, ma chi lo riconosce, lo valorizza e lo porta nel posto giusto per farlo crescere — e di riflesso far crescere l’azienda.