旭化成再建の主導者・蛭田元社長が説く、企業経営とガバナンスの核心（前編）3倍の利益を生み出した改革の鍵「事業環境変化への対応」の気になる中身 - ニュース・経営
事業環境の変化を捉え企業価値を最大化するために、経営者はどのような視点を持つべきか。これからの時代に求められる経営のあり方とはどのようなものか。旭化成の元社長で、現在は蛭田経営研究所の代表を務める蛭田史郎氏が、旭化成における具体的な事例とともに解説します。
事業環境の変化を捉え企業価値を最大化するために、経営者はどのような視点を持つべきか。これからの時代に求められる経営のあり方とはどのようなものか。旭化成の元社長で、現在は蛭田経営研究所の代表を務める蛭田史郎氏が、旭化成における具体的な事例とともに解説します。