強みを生かして勝つための、P&G式「戦場の選び方」と「戦法」とは？ライバルと差別化し、優れたの価値を生み出すためのマーケテイング戦略 - ニュース・経営
世界最大級の日用消費財メーカーP&Gの元CEOA・G・ラフリー氏は、「Thinkers50」に選ばれた戦略顧問のロジャー・L・マーティン氏とともに、10年間で売り上げを2倍に、利益を4倍に、市場価値を1000億ドル以上向上させた。本連載では、戦略とは何か、どう立て、どう実行に移せばよいかについて余すところなく語りつくした『P&G式 「勝つために戦う」戦略』（A・G・ラフリー、ロジャー・L・マーティン著／パンローリング）より、内容の一部を抜粋・再編集。ファブリーズ、パンパースといった象徴的なブランドで、同社が繰り返し勝利してきた秘訣を明らかにする。
第4回目は、戦略を定義するために重要な「5つの問い」のうち、２つ目の「どこで戦うか」、3つ目の「どうやって勝つか」について詳しく解説する。