評価軸を「過去の貢献」から「未来の役割」へ　日本ガイシの人事トップが語る、対話で築いた新たな人事制度とは - ニュース・経営

セラミック製品や特殊金属製品を製造する日本ガイシが、「第三の創業」として2021年に「NGKグループビジョン」を打ち出し、2050年に向け中長期的に事業ポートフォリオの転換を図ろうとしている。その中で同社は従来の人事制度を大きく刷新。「過去の貢献」から「未来の役割」への評価軸の転換、等級の複線化、ジョブディスクリプション（職務記述書）による職務の公開などに着手した。一連の人事制度改革の狙いとは何か。改革をリードした執行役員 人材統括部長の野崎正人氏に聞いた。