3 ключевые проблемы из-за которых управляемость проектов идет под откос
Всем привет! Я уже больше 15 лет в IT, в роли РП 7 лет, до этого долго был в смежных ролях релиз-менеджера и сервисного-менеджера. Долго мне не давали переходить в РП, но я формировал теоретическую базу и ворвался потом сразу в большие проекты. Сейчас являюсь играющим тренером, люблю сложные проекты/фичи большого масштаба. По запросу занимаюсь менторством, радуюсь когда вижу развитие и рост коллег. Хочу поделиться на мой взгляд ключевыми проблемам которым мало уделяется внимание. Надеюсь кому-то будет полезно.
Cразу расскажу предложения по решению