Курсы пройдены, а навыка нет: роль эксперимента в развитии сотрудников
Привет! Меня зовут Вика, я специалист по обучению и развитию в GRI. Когда я пришла в компанию, здесь были точечные бессистемные примеры обучения сотрудников, которые сложно было соотнести с долгосрочными целями развития. Как и любая другая быстрорастущая компания, GRI столкнулась с вопросом развития сотрудников, и именно на этом этапе появилась я. Тогда мы начали вместе формировать культуру и осознанный подход к обучению и развитию сотрудников. Если вы сталкивались с ситуацией, когда визуально грамотно оформленный план развития не давал нужного эффекта, то, возможно, проблема в отсутствии практики и осознанного применения знаний в работе. Давайте проверим, так ли это.
Читать далее