Torontovka Business Club Webinar: Почему сильные руководители перестали давать рост

Друзья, с наступившим 2026! Как пройдёт этот год, зависит только от нас - от нашей мотивации, амбиций, поставленных целей и дисциплины в их достижении. Мы начинаем год с вебинара на тему: Почему сильные руководители перестали давать рост. Главная управленческая ошибка 2025 года, которую нельзя допустить в 2026. Вебинар ведёт Наталья Нестеренко, CEO of Business Booster USA, Наставник и ментор для владельцев бизнеса по систематизации и стратегии. Если вам попадался, а скорее всего попадался, Александр Высоцкий со своими видео рекламами эффективного ведения бизнеса и правильного делегирования процессов работы - то Наталья является помощником А. Высоцкого, компания Business Booster. 6 января, в 7.30 вечера, присоединяйтесь к вебинару и получите полезные знания и практические рекомендации по ведению и управлению вашего бизнеса.  Подробности на странице вебинара. Пожалуйста регистрируйтесь и делитесь ссылкой с вашими друзьями, кому эта информация может быть полезной. ???? КТО ВЕДЁТ Nataliia Nesterenko Adviser & Business Development Expert CEO of Business Booster USA Team Building Pro для малых и средних бизнесов Наставник и ментор для владельцев бизнеса по систематизации и стратегии 700+ бизнес-структур 200+ бизнес-моделирований в 100+ нишах ???? ЗАЧЕМ ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА ЭТОТ ВЕБИНАР Мы снова в точке системных изменений — как в момент появления интернета и CRM. Компании, которые не перестраивают архитектуру управления, ещё могут зарабатывать, но уже теряют скорость, управляемость и рынок. Этот вебинар — не про тренды и технологии. Он про ключевую управленческую ошибку, из-за которой даже сильные команды перестали расти. ???? ЧТО ПОЛУЧИТ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА 1️⃣ Понимание, почему рост остановился почему классическая модель управления людьми больше не масштабируется где возникает плато даже при сильных руководителях почему усиление людей не даёт пропорционального результата ???? Понимание, какую управленческую модель нужно менять уже сейчас, чтобы расти в 2026. 2️⃣ Понимание, какая команда нужна сегодня какие управленческие роли устаревают какие скиллы становятся критичными почему важно управлять не только людьми, но и системой ???? Понимание, кого развивать, кого переучивать, а где менять саму логику ролей. 3️⃣ Понимание, что делать дальше какие решения нельзя откладывать где бизнес теряет скорость из-за старой архитектуры как перестать догонять рынок ???? Чёткая рамка действий без перегруза деталями. ???? ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ВЕБИНАРА Это стратегическая диагностика управленческой модели бизнеса перед 2026 годом. 6 января в 7.30 вечера - https://meet.google.com/ofb-btid-wft Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.