Строительные компании отдают треть доходов на зарплаты сотрудников
В консалтинговой компании TRIADA Partners выяснили, как изменились затраты на персонал в нескольких секторах экономики: строительство и девелопмент, целлюлозно-бумажная промышленность и металлургия. Наибольшую долю своих доходов компании отдают в фонд оплаты труда в строительстве и девелопменте - с 2022 по 2025 год этот показатель в себестоимости квадратного метра вырос с 17-20% до 25-30%. Для сравнения в целлюлозно-бумажной отрасли динамика этого показателя изменилась с 17-20% до 22-25% в себестоимости тонны, а в металлургии - с 8-10 до 12-15% в себестоимости тонны стали.
Расходы на фонд оплаты труда в разных секторах производства растут как в абсолютном выражении, так и в доле общих расходов компаний. Однако предпосылки и динамика в каждой отрасли имеют свои особенности. Главными причинами двукратного роста затрат строительных компаний на персонал в TRIADA Partners называют перегрев рынка труда, миграционные ограничения и низкую привлекательность отрасли для молодежи. По оценке ФГБУ «ВНИИ труда», до 2030 года строительная отрасль будет нуждаться в 789 тыс. специалистах. Кадровый дефицит и, как следствие, рост зарплат обусловлен также активной реализацией госпрограмм, в том числе, инфраструктурных проектов, особенно в Москве. Наиболее остро обстоит ситуация с наймом руководителей строительных проектов, прорабов, инженеров-сметчиков, квалифицированных мастеров. В металлургии причинами удорожания сотрудников стала необходимость компаний конкурировать за квалифицированных рабочих (сталеваров, прокатчиков) и инженеров в условиях стареющих кадров и дефицита молодежи.
По мнению экспертов TRIADA Partners, главное, на чем стоит сосредоточиться компаниям в условиях роста затрат - это повышение производительности труда как управляемой компоненты. К этому промышленный бизнес толкает не только удорожание человеческого ресурса, но и макроэкономическое давление, рост цен на сырье, энергоносители и логистику.
С 2022 по 2025 год производительность труда в российской промышленности прошла путь от краткосрочного адаптационного роста к долгосрочному структурному замедлению. В компании приводят статистику по горнодобывающей и металлургической отрасли. В 2022-м производительность труда в горной добыче выросла примерно на 1.5-2%, а в металлургии — примерно на 3%. Во второй половине 2023-го и 2024-м рост производительности остановился, а в некоторых случаях даже снизился, в том числе, и из-за естественного оттока квалифицированных кадров (выход на пенсию) и продолжающейся утечки.
«Ситуация с ростом затрат на сотрудников для российской промышленности в ближайшие несколько лет станет только острее. Рост налоговой нагрузки, увеличение страховых взносов, инфляция - все это приведет к необходимости оптимизировать текущие затраты, в том числе, на фонд оплаты труда. Одна из ключевых точек роста для промышленного сектора в сложной экономической ситуации - это повышение эффективности труда каждого сотрудника и повышение эффективности производства в целом. Мы видим четыре основных направления, в которых компании движутся для повышения производительности - это цифровизация и роботизация, бережливое производство (постоянная работа по устранению потерь и неэффективностей), развитие персонала (обучение, наставничество и т.д.) и пересмотр норм труда, то есть анализ ресурсов, которые необходимы для выполнения той или иной операции. На наш взгляд, подобные программы в российской промышленности получат дальнейшее развитие в 2026 году», - прокомментировал управляющий партнер TRIADA Partners Сергей Заборов.
В промышленности компании ищут способы повысить эффективность труда и оптимизировать затраты среди цифровых инструментов. Так, среди клиентов консалтинговой компании в секторе металлургии уже есть кейсы создания цифровых двойников производственных агрегатов, позволяющих сократить расходы на техническое обслуживание и ремонт оборудования. Кроме этого, компании внедряют ИИ-инструменты для контроля качества и подбора технологических параметров в рамках различных производственных процессов, создают цифровые центры управления производством для быстрого принятий решений и координации между цехами, мобильные приложения для распределения нарядов на ремонты, а также используют беспилотный транспорт. В TRIADA Partners уточняют, что уже в 2026 году рост производительности труда в российской промышленности за счет новых технологий может составить 2-3%, однако точную статистику по разным отраслям возможно будет собрать только в перспективе нескольких лет.