В Орле обсудили патовую ситуацию с ЖКХ и некомпетентность УК
В стенах орловской областной администрации прошёл круглый стол на тему системных проблем функционирования жилищно-коммунального хозяйства. Найти пути и решения самых острых проблем пытались первые лица области, депутаты, представители ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.
Как всегда всё упирается в деньги…
Член Правительства Орловской области, руководитель Департамента ЖКХ Сергей Латынин озвучил несколько глобальных проблем, сложившихся в регионе из-за финансовых трудностей.
– На сегодня основная проблема – это капитальный ремонт. Стоит глобальная задача – заменить все старые лифты на новые. Это огромные деньги. Все мы помним, что в конце 2024 года был установлен мораторий. Все лифты, которые не были заменены, запретили использовать (с целью безопасности граждан). Данный мораторий продлили до 2030 года. Те дома, чьи финансы находятся в «общем котле», в Фонде капремонта, мы осилим и заменим. Но что делать с домами, у которых спецсчета? Денег у них не хватает, но мораторий распространяется, – посетовал Латынин и заявил, что если финансов жители не найдут, придётся переводить их также в «общий котёл».
Процесс по замене лифтового оборудование в регионе активно начался в 2025-м. В этом году обещали заменить львиную долю старых лифтов.
Вторая по значимости проблема в области ЖКХ – это капремонт домов, входящих в перечень объектов культурного наследия.
– Их ремонт требует отдельного порядка. Мы поднимали проблему на федеральном уровне. В связи с тем, что затраты на ремонт таких домов несоизмеримы с затратами на капремонт обычных домов, должна быть большая финансовая поддержка из федерального бюджета, – уверен Сергей Латынин.
Пока этого не происходит, в Орле с каждым годом становится всё больше чемоданов без ручки. И отремонтировать денег нет, и продать нельзя, и пользоваться невозможно…
Третья проблема – нехватка средств, которые собирают жители на проведение капремонта. С финансовыми трудностями в основном сталкиваются маленькие дома с небольшим количеством жильцов. Взносы маленькие, а проблемы такие же глобальные, как у всех остальных, и даже больше. Протекающая крыша, сгнившая канализация, обрушающиеся фасады и прочее.
– Поэтому зачастую люди копят – копят на счету средства, а по итогу всё равно не хватает на весь перечень необходимых работ, и приходится делать что-то одно. Решений несколько – на собрании собственников поднять уровень взносов на капремонт, но тут, опережая, можно сказать, что большинство жильцов обычно против. И второе решение – софинансирование из областного и федеральных бюджетов, что тоже весьма проблематично, – предположил руководитель профильного облдепартамента.
А ведь прокуратура области давно предлагала вариант софинансирования!
Народный гнев нарастает с каждым днём
Депутаты Орловского облсовета в острой форме раскритиковали то, как в регионе и, в частности, в городе Орле выстроена система ЖКХ. Проще сказать, что у нас хорошо, чем перечислять коммунальные «нарывы». Инженерные сети износились до предела, многие управляющие компании не могут решить элементарных проблем жителей, а уборка города от снега и вовсе не поддаётся никакой критике.
Председатель комитета по градостроительной деятельности по транспорту Орловского облсовета Виталий Рыбаков уверен, что все проблемы у нас из-за того, что в городе нет нормального управленца.
– Я вас прошу, не надо защищать Парахина! Он на этой должности работает 6 лет, и за это время он мог организовать работу в городе, в частности, в сфере ЖКХ. Снег вывезли, а Парахин пообещал подрядчикам оплатить работу лишь в апреле(!). Кто будет иметь дело из бизнеса с таким заказчиком? Потом все видели, что по городу ездят «КамАЗы», которые возят по 200 кг веток. А ведь можно купить машину, которая перерабатывает ветки и превращает их в щепу, из которой можно сделать и удобрение, и подсыпку, и мульчирование. Это вот вам о бесхозяйственности в городе, которым руководит гражданин Парахин, – заявил Рыбаков.
Обсудили на круглом столе вопросы возросших коммунальных платежей, а вместе с ними и напряжение в обществе, вывоз мусора и необходимость менять систему целиком, работать сообща и усилить контроль за исполнением управляющими компаниями своей работы.
Единая областная управляющая компания – выход или утопия?
Член комитета по промышленности и ЖКХ Александр Макаров предложил уйти от частных управляющих компаний и создать одну большую государственную. Аргументировал спикер красноречивыми лозунгами.
– В Госдуме на рассмотрении находится законопроект фракции КПРФ, который предлагает возобновить плановые проверки при потоке жалоб. Но даже его принятие будет лишь борьбой со следствием. Жители старых домов, хрущёвок, брежневок вынуждены платить за содержание фактически аварийного жилья гораздо больше, чем жители новых комфортных домов с энергоэффективными решениями. Парадокс – бедные платят за ветхость, а богатые экономят на новизне. Частник не заинтересован найти баланс, а лишь снять прибыль здесь и сейчас, – заявил Макаров и предложил создать единую для всех управляющую компанию.
Учредителем должна выступить либо администрация, либо правительство региона. По задумке, одна большая УК будет эталоном эффективности и справедливости. Спикер предположил, что работать она должна по принципу Фонда капремонта, где есть общий котёл.
– Средства, собранные с благополучных домов, направлять на проблемные объекты инфраструктуры. Это и есть социальная справедливости на деле, – браво заявил Макаров.
Звучит красиво, идеально и… утопически. Монополизирование рынка ЖКХ – весьма рискованное дело и может обернуться не «идеальным братством», а полным крахом, но уже не для отдельных домов, а сразу для всех.