Руководители жалуются на снижение управляемости, сотрудники — на потерю автономии, а 46% компаний уже прогнозируют рост текучести в ближайшее время. Восстановить мотивацию при возврате в офис можно, но только при одном условии: отказаться от запретов в пользу переосмысления ценности офисного присутствия. Что должно измениться в рабочих пространствах и подходах к управлению, чтобы три дня в офисе стали не повинностью, а ресурсом?
