Эксперты рассказали, почему сотрудники теряют мотивацию на работе

На российском рынке труда появилась новая тревожная тенденция — всё чаще специалисты сталкиваются с явлением quiet cracking. Это состояние, при котором сотрудники продолжают выполнять свои обязанности, но теряют энтузиазм из-за отсутствия поощрения и внимания со стороны руководства. Об этом пишет «Вечерняя Москва».

По словам HR-специалиста Лины Ришатовой, подобное поведение нельзя назвать новым: утрата мотивации из-за равнодушия начальства наблюдается уже давно. Она отметила, что для эмоционального комфорта людям важно чувствовать, что их труд замечают и ценят, ведь для многих моральное признание имеет большее значение, чем материальная награда.

Ришатова также подчеркнула, что рост числа подобных случаев связан с увеличением доли работников из поколения зумеров. Для молодых специалистов особенно важно ощущать, что их старания получают одобрение. В то время как для миллениалов главной мотивацией чаще остаётся финансовая стабильность и возможность обеспечивать семью.

Психиатр, кандидат медицинских наук Елизавета Жесткова пояснила, что постоянное недооценивание труда может привести к эмоциональному выгоранию и даже депрессии. По её словам, когда сотрудник прилагает большие усилия, но не получает признания, он замыкается в себе и начинает работать без интереса, выполняя лишь минимальные задачи. Со временем это приводит к мыслям об увольнении.

Эксперт подчеркнула, что в подобных ситуациях руководителю важно вовремя заметить изменения в поведении подчинённого — снижение активности, замкнутость, избегание общения. Первым шагом к решению проблемы должен стать личный разговор, в ходе которого можно спокойно обсудить причины изменений. Если беседа не помогает, стоит предложить сотруднику обратиться к психологу. В крупных компаниях, по словам Жестковой, такие консультации часто компенсируются работодателем.

Ришатова напомнила, что увольнение ценных кадров обходится компаниям дорого, поэтому руководителям выгоднее вовремя поддержать сотрудников, чем искать новых. По её мнению, своевременное признание, диалог и участие со стороны начальства способны предотвратить потерю опытных работников и снизить уровень выгорания в коллективе.

Ранее эксперт Ольга Бахтина сообщила, что всё больше россиян теряют внутренний интерес к работе.