El Real Betis tiene previsto que las máquinas empiecen a trabajar en la obra del nuevo estadio Benito Villamarín a mediados de este mes de marzo. El club ha finalizado el proceso de diálogo tras la presentación de las ofertas de las tres empresas constructoras que han optado a la adjudicación de estas tareas y la idea es anunciar la elegida en los próximos días y que de inmediato dé comienzo la fase uno para poder cumplir el calendario previsto y que todo esté finalizado el 2 de mayo de 2028, como anunció el propio Ángel Haro , presidente bético, en la última junta de accionistas de la entidad, a pesar de este retraso en la adjudicación, motivado por la negociación con las constructoras buscando definición en los proyectos y también una rebaja en los costes que se ha conseguido para evitar que se disparen más allá de lo previsto. Así, después de haber concluido las tareas de demolición iniciadas el pasado verano por la empresa Herri Berri y tras varias semanas de parón debido a los reajustes en el diálogo con las constructoras, el Betis empieza a darle forma a la continuación de las obras del nuevo Villamarín. Las tres propuestas han sido presentadas por Sacyr, Fomento y Acciona y Sando . El 12 de diciembre se entregaron los pliegos, el 30 de enero se recepcionaron las ofertas y la idea era firmar el pasado 27 de febrero pero se ha demorado por el diálogo individual con cada una de ellas para conocer en profundidad los detalles de las ofertas presentadas, los costes y la forma de ejecutar los trabajos. Con todas se pactó el inicio de los trabajos de inmediato, con lo que se espera que el consejo de administración verdiblanco se reúna en estos días para darle forma a esta adjudicación y que se vea cómo las máquinas se mueven en el Villamarín. Con la demolición finalizada, los trabajos de la fase uno que arrancarán este mes de marzo corresponden a la instalación del muro pantalla, el cajón de la zona del aparcamiento subterráneo y la cimentación. El objetivo es que estas tareas estén finalizadas entre junio y julio para acometer entonces el resto de la construcción, que ha de quedar finalizada el 2 de mayo de 2028 . Es éste un compromiso alcanzado por el propio presidente bético ante sus accionistas y que se quiere cumplir con el cronograma pactado con las empresas con las que se ha negociado a pesar de que implicará ir a una velocidad superior, aunque hay trabajos que se pueden simultanear en la zona de nueva construcción con la remodelación de las gradas que ya están en pie. La fase de la negociación que ha supuesto este ligero retraso con respecto a lo anunciado en la asamblea de diciembre ha servido para que el club logre ajustar la inversión al precio objetivo. La financiación llegará en parte por CVC y de entidades externas con las que también se ha dialogado en tiempos recientes , pero desde la entidad siempre dejan claro en este punto que los ingresos que generarán las nuevas instalaciones serán determinantes para cambiar el modelo de negocio del Betis en el futuro a medio plazo. En la junta se anunció que el coste estimado de la construcción es de 262 millones al considerar que la obra en sí supondría 202 millones, pero la negociación reciente de la entidad con redefinición de algunos aspectos espera rebajarla en alrededor de 20 millones . Se le suma a esto contingencias de unos 20,2, costes de asesores y ADJ por 9,8, intercalarios por 19,1 y FRSD por 10,1. Los recursos de 15 millones por CVC compensan esta parte y 247 de deuda a través de financiación. También destacó entonces Haro el estudio 'facility' realizado por los ingresos extra que puede generar el estadio y que «dan para pagarlo», según el presidente. Puso ejemplos como que se prevé que el primer año de explotación serían de 7,8 millones, el décimo de trece y a partir del año 20 tras la obra, de 20 millones. Y todo ello sin tener en cuenta el edificio anexo, cuya gestión se llevará con la sociedad patrimonial Betis Real Estate para un hotel y una clínica. «Constituye el pilar más relevante de la estrategia a medio y largo plazo. No es sólo una actuación urbanística o arquitectónica sino estructural del modelo del club. Incrementará el patrimonio del club con dos ciudades deportivas de primer nivel y un estadio en entorno urbano, será uno de los puntos de referencia de una gran ciudad como Sevilla. Los béticos vivirán una experiencia única, gradas verticales, nueva cubierta, tecnología de primer nivel, zonas de restauración. Los días serán más largos e intensos y acercarán los ingresos ordinarios a esos ansiados 200 millones para mejorar la plantilla actual. Es el gran proyecto para elevar el patrimonio e ingresos y hacer más felices a los béticos . Hay muchos ejemplos de clubes que han dado un paso. Todos los clubes europeos lo están haciendo. No todos lo han podido hacer en sus casas, algunos han tenido que cambiar de ubicación. En nuestro caso será en Heliópolis», señalaba el presidente verdiblanco en la citada junta ante los accionistas. «No es un proceso fácil, tiene dificultades y retos que afrontar y superar. A veces no hemos avanzado tan rápido. Se usan los fondos CVC en demolición y cimentación y ha habido un proceso colaborativo con las constructoras. A día de hoy está muy avanzada la financiación para el estadio por la generación de ingresos del nuevo estadio que permite pagar el servicio de la deuda de forma holgada dejando un remanente . Lo fácil era dejarlo todo antes pero hemos faseado todo el proceso. Será una línea más eficiente desde el punto de coste de la obra y financiación. El desafío será mayor que Gol Sur pero lo volveremos a construir», señalaba Haro.
