24 июля состоялся вебинар Совета Торгово-промышленной палаты РФ по внешнеэкономической деятельности, посвященный актуальным вопросам и особенностям ведения бизнеса с Узбекистаном. Мероприятие собрало представителей российских компаний, заинтересованных в сотрудничестве с узбекскими партнерами, и экспертов, обладающих практическим опытом работы на этом рынке. Торгово-экономическое сотрудничество России и Узбекистана Открывая вебинар, заместитель председателя Совета ТПП России по внешнеэкономической деятельности Антон Акимов отметил высокий уровень торгово-экономического взаимодействия между Россией и Узбекистаном. По его словам, сотрудничество между странами развивается активно: на сегодняшний день подписано 409 межгосударственных, межправительственных и межведомственных соглашений. Товарооборот между странами демонстрирует устойчивый рост. В 2024 году он увеличился более чем на 14% по сравнению с предыдущим годом, а в первом полугодии 2025 года прирост составил 5,2%, достигнув отметки свыше 6 млрд долларов. Россия занимает первое место в структуре экспорта Узбекистана (более 12%) и второе место в структуре импорта, уступая только Китаю. Проблемы выхода на рынок Узбекистана С основным докладом выступил Александр Пак, почетный представитель ТПП России в Республике Узбекистан. Он подробно рассказал о сложностях, с которыми сталкиваются российские компании при выходе на узбекский рынок. Одной из наиболее распространенных проблем является недобросовестность контрагентов. Александр Пак подчеркнул необходимость тщательной проверки узбекских партнеров, включая анализ их финансового состояния и репутации. Докладчик привел пример: узбекская государственная компания заключила договор с российским производителем на поставку металла на сумму более 300 млн рублей, но спустя полгода оплаты так и не поступило. В таких случаях он рекомендовал использовать механизм третейского суда, который предоставляет дополнительные инструменты для взыскания задолженности, включая аресты имущества и уголовное преследование. Локализация производства: успехи и риски Александр Пак также поделился практическими случаями локализации российского производства в Узбекистане. Он подчеркнул важность взаимодействия с местными властями, включая хакимов (губернаторов областей), для успешной реализации инвестиционных проектов. Один из примеров успешной локализации включал предварительное согласование проекта с хакимом, что позволило российской компании запустить производство и обеспечить устойчивую работу. Однако отсутствие такого взаимодействия может привести к серьезным проблемам. В одном из случаев российская компания без согласования с местными властями начала строительство производственного объекта, но из-за невыполненных обязательств китайского инвестора проект был остановлен. В результате компания столкнулась с наложением штрафов и риском потери собственности. Дополнительные сложности Докладчик также отметил внезапные изменения законодательства в Узбекистане, которые могут существенно усложнить работу иностранных компаний. Кроме того, существует риск возникновения проблем с местными банками при попытке использовать узбекские компании для закупки санкционных товаров из Европы. Перспективы технопарков Руслан Сабиров, руководитель зарубежных проектов АО «Химград», представил успешные примеры реализации проектов технопарков «Чирчик» и «Джизак» в Узбекистане. Технопарк «Чирчик», открытый в марте 2022 года, уже объединил 22 компании-резидента с заявленными инвестициями в размере 130,5 млн долларов. Технопарк «Джизак», открывшийся в апреле 2023 года, пока насчитывает три компании-резидента. Резидентам технопарков предоставляются значительные налоговые льготы, включая обнуление таможенных платежей на оборудование и сырье для продукции на экспорт. Руслан Сабиров пригласил российских предпринимателей присоединяться к этим проектам, подчеркнув их перспективность. Рекомендации для российских компани й Завершая вебинар, Антон Акимов подтвердил готовность организаторов предоставить контакты экспертов всем заинтересованным участникам. Александр Пак также предложил свою помощь российским компаниям в продвижении продукции на узбекском рынке. Он подчеркнул необходимость детального изучения специфики работы в Узбекистане и привлечения опытных проводников для участия в тендерах и реализации проектов.
