Сотрудники не нужны: работодатели «вцепились» в кадры и не публикуют новые вакансии

После ряда лет бурного роста потребность в кадрах начала падать, и к завершающим месяцам 2025 года число вакансий достигло наименьшего показателя с 2019 года. Такие изменения могут оказать влияние на заработные платы, карьерные перспективы и равновесие на трудовом рынке. Об этом в беседе с АБН24 рассказала финансист Наталья Ключникова.

К концу 2025 года работодатели сообщили о наличии лишь 1,6 миллиона открытых вакансий, что является минимумом с 2019 года — периода, когда уровень безработицы был почти в два раза выше, чем сейчас. В качестве примера: в прошлом году количество заявленных вакансий было на 12% больше. Снижение спроса на работу обусловлено охлаждением рынка труда, исчерпанием кадровых ресурсов компаний, а также изменением стратегий бизнеса с акцентом на удержание существующих работников и привлечение временного персонала.

Это проявляется, прежде всего, в том, что владельцы компаний стали реже менять топ-менеджеров, таких как генеральный директор, операционный директор или директор по развитию, в то время как рабочие специальности все еще востребованы. В действительности, рынок испытывает некоторое охлаждение: часть работодателей начинает сокращение избыточного штата при одновременном увеличении производительности, чтобы с меньшими ресурсами добиться больших результатов и оптимально использовать квалифицированные кадры, пояснила эксперт.

Таким образом, на рынке труда наблюдается перераспределение: опытные и инициативные специалисты могут открыть собственное дело или переобучиться.

Тем не менее, нехватка кадров в ряде направлений все еще сохраняется, и даже новые специалисты, пришедшие на рынок, не могут полностью компенсировать потребности в вакансиях. В результате имеет место не кризис, а балансировка и оптимизация рынка, что является положительным знаком, способствующим более эффективному использованию трудовых ресурсов, подытожила Ключникова.

Одним из ключевых факторов, способствующих удержанию кадров, является повышение уровня заработной платы и улучшение условий труда. Многие компании внедряют программы лояльности, которые включают в себя не только денежные бонусы, но и дополнительные дни отпусков, возможности для профессионального роста и развития, а также гибкий график работы. Кроме того, влияние на рынок также оказывают изменения в законодательстве, касающемся трудовых отношений, что может создать дополнительные стимулы для работодателей удерживать квалифицированный персонал.

Эксперты отмечают, что в условиях растущей конкуренции за кадры компании должны формировать привлекательные предложения для потенциальных сотрудников, включая возможность работы удаленно или частично удаленно. Это реальный способ расширить географию поиска и привлечь таланты из различных регионов страны.