Александра Пронина, основатель НАПП: Мы создали ассоциацию помогающих практиков, где можно быть собой и при этом расти профессионально!

О миссии и целях

• Какую главную миссию вы закладывали при создании "Национальной ассоциации помогающих практиков"?

Когда мы запускали НАПП, я чувствовала, что в воздухе буквально висит потребность. Потребность объединить тех, кто помогает другим — но сам часто остаётся без поддержки. Мы создали ассоциацию, как пространство, где специалисты могут почувствовать: «Я не один. Меня видят. Меня слышат. И моя профессия важна». Миссия НАПП — это и про безопасность, и про рост, и про осознанность. Мы — экосистема, где можно развиваться, легализоваться, найти единомышленников и перестать бороться в одиночку.

• Какие ценности вы считаете ключевыми для вашего профессионального сообщества?

Поддержка. Человекоцентричность. Экологичность. Профессионализм. Мне важно, чтобы каждый, кто приходит в НАПП, чувствовал не только заботу, но и структурированность. У нас можно быть собой, не притворяясь «идеальным экспертом», и при этом расти как специалист, предприниматель, личность. Мы не про гонку, мы про путь. Про глубину и силу в сообществе.

О создании и развитии

• Как возникла идея объединить помогающих практиков в ассоциацию?

Эта идея буквально родилась из боли. Я работала с многими экспертами, коучами, психологами — и всё чаще слышала один и тот же запрос: «А куда мне идти, если я хочу расти профессионально, но при этом не хочу быть один?». Было ощущение, что рынок разрознен: кто-то выживает в тени, кто-то не знает, как легализоваться, кто-то боится «ошибиться». Мы с командой поняли: нужна платформа, где можно объединить лучших специалистов и дать им не только поддержку, но и опору. Так и появилась НАПП — как ответ на внутреннюю и внешнюю потребность отрасли.

• Как вы выбирали команду единомышленников для старта проекта? Расскажите о вашей команде.

О, команда — это моя гордость. Люди пришли не за зарплатой или статусом, они пришли по зову сердца и на миссию. Для кого-то я была ментором, для кого-то коллегой по цеху, кто-то стал другом, кто-то — профессиональным партнёром. Все прошли через свои трансформации, выгорания, взлёты и поиски смысла. Поэтому в НАПП нет случайных людей. Каждый — это часть общего смысла, каждый знает боль специалистов изнутри и искренне хочет помогать другим не пройти этот путь в одиночку.

• Были ли у вас примеры или вдохновляющие модели зарубежных или российских организаций?

Мы изучали много: от крупных западных ассоциаций до локальных инициатив. Но, по правде говоря, ни одна модель не откликалась на 100%. НАПП — это во многом гибрид: мы взяли лучшее из системного подхода, из корпоративного управления, из комьюнити-моделей и добавили свою душу, своё понимание, как важно соединять поддержку и структуру. Мы вдохновлялись, но строим свою уникальную экосистему — с учётом нашей культуры, нашего законодательства, нашего этапа зрелости как общества.


О профессиональном сообществе и стандартах

• Как выстроена система поддержки и профессионального развития внутри ассоциации?

Мы не просто обучаем и поддерживаем — мы нормализуем культуру помощи. В стране, где ещё недавно «психолог» звучало почти как диагноз, мы говорим: забота о себе — это зрелость. И у нас это не лозунги. Мы помогаем специалистам выйти из тени, разобраться в правовом поле, обрести голос. А значит, они могут помогать людям — легально, уверенно, профессионально. Мы поднимаем статус профессии, открываем диалог с обществом, с государством, с бизнесом. Это и есть наша вклад в системное изменение.

• Как вы обеспечиваете высокий стандарт профессиональной этики и качества работы специалистов?

Мы ставим этику выше любой маркетинговой упаковки. Потому что сейчас на рынке много «наставников наставников», и доверие подорвано. Мы фокусируемся на осознанности, проверке квалификации, личной ответственности.

• Какие форматы обмена опытом и знаниями наиболее востребованы среди членов ассоциации?

Мы за этичность. За осознанный рост. За легальность, прозрачность и профессиональное сообщество, где уважают личные границы и профессиональные стандарты. Мы против профанации, агрессивного маркетинга, манипуляций под видом помощи. Мы против одиночества в профессии, выгорания и страха заявить о себе. НАПП — это не про борьбу, это про созидание. Мы за то, чтобы создавать пространство, где можно быть профессионалом — с сердцем, но и с рамками.

О взаимодействии и влиянии

• Как ассоциация взаимодействует с другими профессиональными сообществами, государственными и образовательными структурами?

Мы с самого начала понимали: если хотим менять систему, надо быть в диалоге с ней. Именно поэтому мы сотрудничаем с сильными и системными партнёрами — в том числе с экосистемой «Синкретика» и Радой Горшковой, которая является нашим консультантом по связям с государственным сектором и PR. Это не просто связи — это мосты, которые мы строим для того, чтобы голос помогающих специалистов звучал на уровне профильных комитетов, инициатив и законопроектов. И это только начало. Мы делаем всё, чтобы ассоциация стала точкой входа в зрелый, уважаемый, легальный рынок помощи.

• Какую роль играют ваши проекты в развитии психологической помощи в стране?

НАПП — это платформа, через которую специалисту становится легче делать своё дело. Мы показываем, что профессия может быть открытой, прозрачной, с понятной правовой рамкой и уважением со стороны общества. Наши проекты работают на всех уровнях: от личной трансформации эксперта до формирования культуры психо-гигиены. Мы не боимся поднимать темы профессиональной этики, клиентского экстремизма, легализации, выгорания. Это вклад в общественное здоровье и зрелость. И это не громкие слова — это ежедневная работа с людьми, которые создают настоящую ценность.

• Какова ваша общественная позиция — вы выступаете за что и против чего?

Мы — за профессионализм с человеческим лицом. За осознанную помощь. За равные права на развитие — независимо от того, на какой точке пути сейчас специалист. Мы за то, чтобы помощь не превращалась в маркетинговый трюк, а оставалась искренним и глубоким процессом. Мы против манипуляций, инфошума, псевдо-экспертности и одиночества в профессии. НАПП — это про «вместе». Про безопасность, структуру, рост. Мы не воюем с системой — мы её переосмысляем изнутри.

О личном пути и мотивации

• Что лично вас вдохновляет в вашей работе и в деятельности ассоциации?

Меня вдохновляет видеть, как человек, который ещё вчера сомневался, сегодня уверенно заявляет о себе. Как эксперт, которого никто не знал, становится востребованным и видимым. Как «помогающий», уставший и выгоревший, вдруг расправляет крылья, потому что его окружили поддержкой и структурой. Это не просто «работа» — это моя точка силы. НАПП для меня — не про бизнес, это про миссию. Про возможность быть полезной тем, кто помогает другим, и через это — менять весь ландшафт профессий, где главный инструмент — это ты сам.

• Какой опыт из вашей профессиональной практики оказался наиболее ценным для создания и развития ассоциации?

Был период, когда я сама ощущала себя «экспертом в тумане». У меня был опыт, были знания — но не было среды, где это всё можно было упаковать, масштабировать, применить системно. И именно из этого опыта — поиска, выгорания, недоверия, проб и ошибок — и родилась идея создать пространство, где другим не придётся идти этим путём в одиночку. Всё, что я прожила — и как бренд-наставник, и как предприниматель, и как человек — стало частью методологии НАПП. Потому что я знаю: поддержка — это не бонус, это фундамент.

• Расскажите про свой профессиональный путь и самые главные вехи.

Я начинала не с личного бренда и не с наставничества. Я начинала с реального, очень приземлённого бизнеса — в Новосибирске, ещё будучи студенткой-социологом. У меня был салон по реставрации пухо-перьевых изделий. И я буквально совмещала всё: предприниматель, управленец, доставщик, грузчик, продавец — всё в одном лице. Это была моя первая школа жизни.

Потом был переезд в Санкт-Петербург и новый вызов — бизнес в сфере туризма. Снова с нуля, снова все роли: директор, бухгалтер, маркетолог, курьер. Но именно тогда я поняла, что мой суперскилл — видеть систему целиком. Не просто «что сделать», а «почему это работает» или не работает.

Уже позже я пришла в маркетинг, в брендинг, в создание обучающих продуктов. Стала наставником, начала работать с крупными компаниями и личными брендами. Но моё настоящее взросление случилось тогда, когда я поняла: хочу не просто вести проекты, а строить экосистемы. Помогать другим делать путь быстрее, легче, глубже. И вот я здесь, в Москве. Так и родилась идея НАПП.

О будущем и вызовах

• Какие вызовы стоят перед помогающими практиками в современной России?

Один из главных вызовов — неопределённость. Меняется законодательство, усиливается контроль, растёт клиентский экстремизм, и многие специалисты просто уходят в тень. Вторая проблема — одиночество. Помогающие профессии априори про «отдавать», и если рядом нет системы, где ты сам можешь «подзарядиться», происходит выгорание. Третий вызов — отсутствие навыков выстраивания бизнеса. Многие знают, как помочь человеку, но не знают, как это упаковать, продвигать, масштабировать. Мы в НАПП закрываем все эти болевые точки: от правовой поддержки до построения устойчивой профессиональной идентичности.

• Как вы видите развитие ассоциации и профессии в ближайшие 5–10 лет?

Я верю, что НАПП станет точкой входа для всех, кто хочет профессионально помогать другим. Что мы вырастем в структуру, признанную на уровне государства, бизнеса и общества. Что мы будем участвовать в разработке стандартов профессии, в продвижении культуры заботы о ментальном здоровье, в создании прозрачных и экологичных рынков помощи. И что помогающий специалист больше не будет бояться заявить о себе. Он будет чувствовать уверенность, поддержку, принадлежность. Это и есть взросление профессии — и наше общее будущее.

О поддержке и вовлечении

• Как можно стать членом вашей ассоциации и что это дает специалисту?

Всё очень просто — нужно захотеть выйти из одиночества. Мы создали понятную систему входа: ты проходишь диагностику, знакомишься с ассоциацией, выбираешь свой маршрут роста. Это может быть путь новичка, эксперта или уже владельца практики. Мы помогаем сориентироваться, сопровождаем, и самое главное — ты попадаешь в среду, где тебе рады, где не надо доказывать, что ты имеешь право быть. Ты уже свой.

• Какие возможности для самореализации и роста вы предоставляете своим членам?

Возможностей много: от доступа к мастерским и менторским группам до правового сопровождения, маркетинговой поддержки и продвижения внутри комьюнити. Мы помогаем не только стать увереннее как специалист, но и выстроить бизнес-модель, проявиться в медиа, найти свою аудиторию, получить заказы. Здесь можно и учиться, и преподавать, и масштабироваться — всё зависит от твоей готовности и целей.

• Какие главные преимущества вступления в ассоциацию?

НАПП — это не про бумажку с членским билетом. Это про то, чтобы знать: «я не один». Что у меня есть среда, где можно быть собой и при этом расти. Что я могу спросить, ошибиться, получить поддержку и идти дальше. Это про статус, про силу, про комьюнити. Про то, что теперь у тебя за спиной не только твой опыт, но и целая команда, система и экосистема, которая работает на твою реализацию.

Узнать больше про Национальную ассоциацию помогающих практиков - www.NAPPRF.ru