В Центральной клинической медсанчасти Ульяновска состоялась проектная сессия, посвящённая внедрению программы «Бережливый приём». «В 2025 году стартовал новый федеральный проект «Производительность труда», направленный на повышение производительности труда, в том числе и в медицинской сфере. Его главная цель – повысить качество и доступность медицинской помощи за счёт оптимизации и стандартизации процессов, внедрения технологий и методов бережливого производства, а также постоянного улучшения работы через реализацию проектов и лучших практик», - отмечают в пресс-службе медицинского учреждения. Центральная клиническая медико-санитарная часть имени В.А.Егорова, следуя современным тенденциям, активно внедряет инструменты бережливого производства. Основная задача заключается в повышении эффективности медицинских услуг путем устранения потерь и улучшения качества обслуживания пациентов. Совместно с Региональным центром компетенций по бережливому производству в учреждении прошло рабочее совещание, посвященное запуску пилотного проекта «Бережливый приём» на базе приемного отделения стационара. «Мы начинаем большую и важную работу по системной трансформации одного из ключевых подразделений – приёмного покоя. Наша цель – не просто сократить время ожидания, а кардинально пересмотреть всю логистику и организацию работы с момента поступления пациента до его направления в профильное отделение. Мы скрупулёзно изучим каждый этап, чтобы исключить любые потери времени – как для пациента, так и для медицинского персонала. Это касается оптимизации документооборота, подготовки диагностических кабинетов, маршрутизации пациентов и взаимодействия между специалистами. Вся работа будет выстроена на принципах бережливого производства при непосредственной поддержке экспертов Регионального центра компетенций. Для нас это стратегический шаг в рамках выполнения задач федерального проекта «Производительность труда»», - рассказал главный врач ЦК МСЧ Юрий Келин. Ожидается, что внедрение и апробация программы «Бережливый приём», которые будут реализованы до конца года, позволят достичь следующих результатов: — сокращение среднего времени пребывания пациента в приёмном отделении на 20%; — повышение уровня удовлетворённости качеством медицинской помощи до 85% и выше; — минимизация количества диагностических ошибок; — снижение потребности в повторных визитах, а также экономия ресурсов учреждения и повышение общей операционной эффективности. Фото: ЦК МСЧ
