«РВК-Воронеж» (дочерняя структура федерального холдинга «Росводоканал») заключил первое в России концессионное соглашение в сфере водоснабжения крупных городов в 2012 году. Компания обязалась за шесть лет провести масштабную модернизацию городских сетей водоснабжения и водоотведения. Стоимость инвестпрограммы составила около 2,5 млрд рублей. В интервью РБК+ новый гендиректор ООО «РВК-Воронеж» Олег Николаенко рассказал, какую роль играет работа водоканала в обеспечении экологической безопасности города и какими экологическими принципами руководствуется компания в своей работе. Брать и отдавать – В отличие от большинства российских городов основным источником питьевой воды для Воронежа служат подземные водоемы. Можно ли эту воду назвать чистой? – Воронеж снабжается водой, добытой из артезианских скважин, глубины которых достигают 100 метров. Таких скважин у водоканала 271. Наш город – один из немногих, где водоснабжение не осуществляется из поверхностных источников. Этим и определяется качество воды, как добытой, так и подготовленной для употребления ее в качестве питьевой. Обеспечение водой жителей города из водохранилища - это большой миф. Отличительной особенностью подземного водоносного горизонта г. Воронежа является повышенное (до 5-7 мг/л) содержание железа. Для доведения этого показателя до норматива (0,3 мг/л) в городе построены и функционируют 4 крупных станции обезжелезивания. Но нужно помнить, что на качество воды влияет еще и внутридомовые системы, которые оставляют желать лучшего. Ежедневно Воронеж потребляет порядка 330-340 тысяч кубометров (или 330 – 340 млн литров) воды. Наша задача — добыть, очистить и подать. Системы водоснабжения города Воронежа - это огромный и сложный механизм. Мы постоянно модернизируем и совершенствуем его. – Как бы вы оценили состояние Воронежского водохранилища? О нем ходит много мифов («вся таблица Менделеева»). Какие экологические опасности ему угрожают в действительности? – Одна из главных угроз экологическому состоянию бассейнов рек – это неочищенные канализационные стоки, который могут попасть в водоем. Высокое качество очистки сточных вод – это одна из приоритетных задач для РВК-Воронеж. Мы прикладываем максимальные усилия для реализации данной задачи и осуществляем контроль над этой функцией. «РВК-Воронеж» проводит дорогостоящую модернизацию с применением самых современных технологий в этой сфере. Мы понимаем, что вода – это наше будущее, наша экология. Методов очистки стоков существует достаточно много, но их комбинирование и модернизация оборудования дает наиболее высокий результат – так работают очистные сооружения «РВК-Воронеж». Принципиальное согласие – Назовите три главных принципа экологической политики в работе «РВК-Воронеж». – Они достаточно просты: не навреди, восполни, преумножь! – Как вы сотрудничаете в экологической сфере с властями? – Комплексный характер экологических проблем требует комплексного государственного подхода. Такое управление на территории Воронежской области осуществляет управление Росприроднадзора. Мы тесно сотрудничаем с этим органом: модернизируем объекты для достижения высоких показателей по улучшению экологической ситуации, осуществляем работу с нарушителями. Руководитель Росприроднадзора Виктор Игоревич Ступин — настоящий профессионал и мы с большим уважением относимся к его мнению в построении своей работы. Еще в 1975 году экологический совет ЕЭМ определил основной принцип государственного подхода к охране окружающей среды: «платит загрязнитель». Претворять его в жизнь довольно-таки непросто, но в экологической политике нет ничего более эффективного. – То есть, штрафы за незаконные сбросы и их недостаточную очистку работают? – Еще как! Потому что размер штрафов за превышение ПДК иногда в разы больше, чем стоимость установки локальных очистных сооружений. Предприятия сферы обслуживания сейчас активно их строят. Цена модернизации – Как проходит модернизация Правобережных очистных сооружений? – Они были введены в эксплуатацию в 1973 году. На Правобережные очистные сооружения поступают хозяйственно-бытовые и промышленные стоки с правобережной части Воронежа и с расположенных на левом берегу Дона поселков Придонской, Тенистый и Шилово. Проектная производительность – 400 тыс. кубометров в сутки. В комплекс очистных сооружений входит оборудование механической очистки, сооружения биологической очистки стоков. Но сердце очистных сооружений – это аэротенки. Аэротенк – это огромный резервуар, по которому протекает сточная вода, смешанная с активным илом, где происходит сложнейший процесс – биохимическая очистка. В 2016 году «РВК-Воронеж» завершил первый этап реконструкции аэротенков Правобережных очистных сооружений. Мы восстановили железобетонные конструкции 3 и 4 аэротенков, установили высокоэффективное энергосберегающее оборудование, в том числе, контрольно-измерительные приборы и автоматику (КИПиА). Это практически полностью исключает влияние «человеческого фактора» в производственном процессе. Модернизация оборудования позволит проводить очистку сточных вод по схеме Гентского университета (Бельгия), предусматривающей глубокое удаление биогенных элементов: азота и фосфора. «РВК-Воронеж» внедрил современные технологии нитри-денитрификации, позволяющие осуществлять глубокую очистку сточных вод. Это залог экологической стабильности в Воронеже и его окрестностях. Стоимость проекта составила 136 млн рублей. – А что компания намерена предпринять в этом направлении в 2017 году? – До конца 2017 года мы планируем провести техническое перевооружение аэротенков №1 и №2. Общая стоимость инвестпроекта с учетом первого этапа составит порядка 273 млн рублей. Сегодня водоканал идет в ногу со временем и проводит огромную работу по улучшению системы очистки стоков. Мы работаем в полном соответствии с санитарно-экологическими нормами. Это безусловно положительно скажется на экологической обстановке. – Что «РВК-Воронеж» в целом делает для модернизации сетей водоканала? – С 2012 года в рамках инвестиционной программы были выполнены работы по замене насосного оборудования крупных водоподъемных станций, машинных залов, установлены современные системы автоматизации, контроля. «РВК-Воронеж» закупил новейшее оборудование для лаборатории качества воды, которая в круглосуточном режиме 365 дней в году осуществляет постоянный анализ проб как добытой воды, так и подготовленной для подачи в город. Мы продолжим модернизировать аэротенки Правобережных очистных сооружений. Кроме переходящих проектов, в наших планах – продолжение закупки спецтехники для устранения и предупреждения аварий, модернизация канализационно-насосных станций, повысительных насосных станций, станций по подъему воды, модернизация станции обезжелезивания. Планируем строительство сетей в микрорайоне Никольское для обеспечения жителей централизованным водоснабжением и водоотведением. Для осуществления всех этих мероприятий с 2012 было вложено около 1,5 млрд рублей инвестиций, а до 2018 года планируем довести эту цифру до 2,5 млрд рублей. Еще одна наша приоритетная задача – завершение работ по реконструкции Главного Левобережного коллектора (ГЛК). ГЛК – железобетонный трубопровод диаметром 2 м, который транспортирует сточные воды от жилых и промышленных зон Левого берега и проходит вдоль Воронежского водохранилища от Чернавского до Вогрэсовского моста. Износ объекта был практически 100%, случались провалы грунта из-за разрушения свода коллектора. Первый этап завершается. Работы проводились на работающей канализационной трубе, без ее отключения, методом санации. То есть, делались небольшие разрытия, а новая полимерная труба протягивалась под землей. Стоимость реконструкции составила 401,7 млн рублей. Сейчас, когда идет пятый год концессии, мы можем говорить о результатах: реализация инвестпрограммы позволила повысить надежность системы водоканализационного хозяйства в городе, сократить аварийность на сетях водоснабжения на 45%, на сетях водоотведения – на 18%, снизить потребление электроэнергии на 27%, а также уменьшить потери воды на 15%. Кстати, совсем недавно проекты государственно-частного партнерства холдинга «Росводоканал», реализованные в сфере водоснабжения в Воронеже, вошли в сводный реестр лучших практик модернизации коммунальной инфраструктуры, составленный рабочей группой Агентства стратегических инициатив (АСИ) и министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстрой РФ).
