Маркетплейсы меняют складскую модель

Маркетплейсы начали перестраивать логистику после серии атак БПЛА на складскую инфраструктуру. Как пишет РБК, площадки сокращают концентрацию товаров на крупных объектах и увеличивают роль локальных складов и модели FBS, при которой продукция остается у продавца до оформления заказа.

Министр экономического развития Максим Решетников на Восточном экономическом форуме описал изменения следующим образом:

Сейчас логистика перестраивается, маркетплейсы уходят в более локальные складские помещения, работают больше с сортировочными центрами, большую нагрузку дают на ПВЗ.

По его оценке, сроки доставки могут несколько увеличиться, а влияние новой конфигурации на стоимость логистики будет, хотя министр не ожидает драматического роста расходов.У Ozon изменения уже получили конкретную форму. Компания сообщила, что более 80 тыс. пунктов выдачи по стране с 10 сентября начнут выполнять функции небольших складов, где смогут размещаться товары продавцов. Параллельно Ozon предложил селлерам использовать склады в Алма-Ате и Астане для продаж покупателям в России. Доставку из этих центров в Екатеринбург компания оценивает в среднем в четыре-пять дней.Такая перестройка меняет экономику логистики. Крупный автоматизированный склад позволяет распределять постоянные расходы на значительный товарный поток, что снижает стоимость обработки единицы продукции. При распределении запасов между большим количеством объектов и увеличении доли FBS часть экономии на масштабе сокращается, тогда как нагрузка на сортировку и перемещение товаров возрастает.Для Ozon этот фактор особенно заметен на фоне результатов второго квартала. Выручка компании выросла на 47% год к году, до 334,2 млрд руб., GMV достиг 1,3 трлн руб., а скорректированная EBITDA увеличилась на 48%, до 57,9 млрд руб.Если Ozon сохранит квартальное раскрытие, отчетность за третий квартал станет первым периодом, который позволит оценить дополнительные расходы после августовской перестройки логистики и их влияние на рентабельность основного бизнеса.