富士通CHRO・平松氏が語る、人事戦略フルモデルチェンジから3年の成果人事が戦略部門になるために押さえるべき3つのポイントとは - ニュース・経営
2020年4月、富士通はジョブ型人材マネジメントに舵を切った。ICT企業からDX企業へという変革を掲げる同社にとって、必然とも言える人事戦略の変革だった。しかし、伝統的な日本の大企業にとって人事戦略を大きく転換するのは容易ではない。同社がどのようなステップを踏んで人事戦略を転換し、どんな成果を上げているのか。人事戦略の責任者を務める執行役員 EVP CHRO（最高人事責任者）の平松浩樹氏に話を聞いた。