「経営陣が本気でないなら私はやめる」 TOPPANデジタルイノベーション本部長が明かすレガシー刷新への苦闘の歩み - ニュース・経営

「1万人の社員に1万通りのシステムがある」──基幹システム群の乱立と老朽化、ブラックボックス化という課題を抱えていたTOPPANグループ。無数のレガシーシステムはデータのサイロ化を招き、成長の足かせとなっていたが、誰もがその問題に見て見ぬふりをしてきたという。同社はいかにして現場の意識を変え、グループ共通のERP（統合基幹業務システム）への統合を実現したのか。変革の舞台裏についてTOPPANホールディングス執行役員デジタルイノベーション本部長の伊藤隆司氏に話を聞いた。