Sis skyndade på säkerhetsanalys –generaldirektören självkritisk
Statens institutionsstyrelse skyndade på ett förslag om säkerhetsklassning av personal som var så bristfälligt att man fick dra tillbaka det.
En intern granskning beskriver en forcerad process där Sis bröt mot egna riktlinjer och rutiner.
Sis högsta chef är självkritisk och en säkerhetsexpert menar att det inträffade kommer att fördröja säkerhetsarbetet.
Sis generaldirektör Elisabet Anbjörnsson Hollmark är självkritisk efter den interna granskningen.
Lyssna: Säkerhetsanalys APP NY-ny!
Statens institutionsstyrelse skyndade på ett förslag om säkerhetsklassning av personal som var så bristfälligt att man fick dra tillbaka det.
En intern granskning beskriver en forcerad process där Sis bröt mot egna riktlinjer och rutiner.
Sis högsta chef är självkritisk och en säkerhetsexpert menar att det inträffade kommer att fördröja säkerhetsarbetet.
– Man får minst ett års fördröjning i de här viktiga frågorna, säger Fia Ewald, säkerhetskonsult med bland annat bakgrund inom MSB.
Sis generaldirektör valde i höstas att dra tillbaks ett förslag som man redan skickat till regeringen om att myndigheten skulle omfattas av den så kallade säkerhetsskyddsförordningen, och bland annat få möjlighet att säkerhetsklassa anställda.
Säkerhetsskyddsanalysen som skickats med förslaget hade enligt socialdepartementet stora brister.
”En undermålig produkt”
Fia Ewald delar bedömningen.
– Den uppfyller inte alls de krav som ställs på en säkerhetsskyddsanalys från Säpo, som är ganska detaljerade om att man ska utreda vilka risker man har. Det är verkligen en undermålig produkt. Säkerhet av den här digniteten får inte hanteras på det här sättet.
Nu visar en rapport från Sis tillsynssektion hur förslaget föregicks av en forcerad process där varken fack, skyddsombud eller rättsavdelning i praktiken blev involverade.
– Det mest påtagliga är att det här är en myndighet som inte fungerar som en myndighet ska, där man inte följer interna regelverk. Man rundar jurister i frågor där jurister måste vara involverade, kommenterar Fia Ewald.
– Man har haft för liten kompetens och samtidigt en säkerhetsverksamhet på speed.
Tystnadskultur
Flera källor med insyn uppger för Ekot att processen rört upp starka känslor internt inom Sis.
Generaldirektören Elisabet Åbjörnsson Hollmark har fattat beslut om flera åtgärder efter tillsynsrapporten, bland annat för att hantera det som beskrivs som en tystnadskultur inom myndigheten.
Hon är också självkritisk.
– Ja, jag var en bidragande del i att jag väldigt gärna ville att det här arbetet skulle ha ett tempo.
Ångrar du idag att ni hade så bråttom?
– Jag kan väl konstatera att i det här arbetet hade vi inte tillräckligt med säkerhetsstationer, vilket gjorde att jag kunde fatta ett beslut på ett undermåligt underlag.
Tipsa Ekots granskande reportrar!
Vet du mer om detta eller om något annat vi borde granska?
Hör av dig till Ekots granskande reportrar eller mejla till redaktionen.
Vill du tipsa krypterat? Använd Radioleaks.