ЭИСИ рассказал о кадровой политике Кремля
Назначая новых губернаторов в российских регионах, Кремль все больше ориентируется на практику "успешных корпораций", отмечается в новом докладе ЭИСИ. Эксперты института говорят о первых результатах ротации кадров и прихода к власти "молодых технократов". Об исключениях из правил новой кадровой политики и главных рисках, с ней связанных, - в материале "Газеты.Ru".
Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ), близкий к внутриполитическому блоку Кремля, опубликовал доклад, в котором дал оценку некоторых результатов ротации губернаторского корпуса последних лет.
Оценки достаточно разнообразны: от возраста новых глав регионов (так, политологи посчитали, что за 2017-2018 годы "губернаторский корпус стал на 381 год моложе") до уровня их управленческой подготовки (у шести новых губернаторов есть степень МВА - дополнительное образование в сфере управления).
Старт новой кадровой политики авторы доклада отсчитывают с октября 2016 года - примерно тогда же курировать внутриполитический блок администрации президента стал Сергей Кириенко. Приблизительно в то же время заговорили о призыве во власть так называемых "молодых технократов", хотя этот термин получает несколько новую интерпретацию в докладе ЭИСИ.
"По сути, нынешние так называемые "технократы" - это такие же "хозяйственники" (в противовес идеологам-партийцам, партийной номенклатуре), только на новом уровне развития практик бизнес-управления", - считают политологи.
Кроме того, в докладе отмечается, что управленцы нового типа, по сути, сменяют "хозяйственников" предыдущей эпохи, которые обычно обладали советским опытом управления - как "красные директора".
Осуществляя нынешнюю кадровую политику, федеральные власти руководствуются поиском кадров "с широким комплексом управленческих компетенций, опытом управления в различных сферах - муниципальном, региональном, федеральном и корпоративном управлении", утверждают политологи.
Наибольший акцент авторы доклада ставят на то, что при назначении губернаторов Кремль сейчас руководствуется скорее корпоративным принципом. "Кадровая политика в органах власти начинает все больше приближаться к практикам крупных успешных корпораций. Это уже не просто учет кадров, а детальный подбор и продвижение", - говорится в исследовании.
И ключевым принципом здесь, по версии ЭИСИ, становится подбор кандидатур с учетом приоритетных задач региона.
Так, главным приоритетом развития Нижегородской области, по мнению авторов исследования, является возрождение промышленности, и именно поэтому туда направляется Глеб Никитин, занимавшийся в Минпромторге этой тематикой. В Магадан же назначен Сергей Носов, имеющий прошлое металлурга. При подборе кандидата на должность главы Сахалина выбор падает на Валерия Лимаренко, который должен будет решить проблемы, связанные с жильем.
Вместе с тем сам принцип технократизма часто подвергается критике со стороны экспертного сообщества - часть политологов полагают, что губернатор должен быть скорее политиком. Кроме того, ряд назначений, которые произошли в последние несколько лет, не вписываются в предложенные схемы.
Но и здесь эксперты ЭИСИ пытаются обосновать нетипичный выбор глав региона реализацией принципа "под задачи".
В частности, руководителем Красноярского края в 2017 году стал 64-летний Александр Усс, много лет проработавший в этом регионе и являющийся там значимой политической фигурой. По информации "Газеты.Ru", изначально внутриполитический блок Кремля рассматривал на эту позицию другого кандидата, однако в итоге добиться своего смог именно Усс.
Вместе с тем в докладе ЭИСИ это назначение рассматривается в другом ключе. "Одной из важнейших задач в Красноярском крае является обеспечение элитного консенсуса, чтобы конфликты не мешали росту, врио губернатора назначается Александр Усс - местный политический долгожитель и тяжеловес, работавший сразу с несколькими губернаторами",
- говорится в исследовании.
В Калмыкию в качестве врио губернатора недавно был назначен уроженец региона, в прошлом известный кикбоксер, чемпион мира Бату Хасиков. После завершения спортивной карьеры он успел поработать сенатором, а также советником руководителя Росмолодежи. Однако и его политологи вписывают в когорту управленцев нового типа, поставленного под решение конкретных задач.
"Бату Хасиков - герой для Калмыкии, самый популярный человек в республике. Возможно, локальный патриотизм, гордость и молодой лидер тоже позволят региону сделать рывок", - считают в ЭИСИ.
Глава Хабаровского края Сергей Фургал получил свою должность в результате конкурентной борьбы на выборах. Во втором туре он победил экс-главу региона Вячеслава Шпорта. Но и его авторы доклада относят к "новому поколению управленческих кадров". "Два диплома, в том числе РАНХиГС", - объясняют свой тезис политологи.
При этом в докладе не рассматривается кейс Приморского края. Напомним, что там назначенец федерального центра Андрей Тарасенко не смог выиграть выборы. В результате власти пошли на отмену результатов голосования и выставили в качестве своего нового кандидата Олега Кожемяко.
В заключении исследования отмечается, что курс на обновление стал ответом на "высочайший запрос жителей регионов". В новых условиях региональные лидеры становятся "драйверами развития", считают эксперты.
Кроме того, отмечается, что назначенные врио губернаторов становятся скорее "арбитрами", напрямую не задействованными в "элитных раскладах".
Вместе с тем политологи из ЭИСИ не согласны с утверждением, что жители регионов "не заметили" работы новых губернаторов. В опровержение этого они ссылаются на георейтинг ФОМ. Согласно нему, в регионах, где в 2016-2017 годах прошло обновление губернаторского корпуса, наблюдается рост довольных положением дел в регионе.
В целом, с утверждением, что практически никакая кадровая политика не существует без исключений, согласен руководитель фонда ИСЭПИ Дмитрий Бадовский.
"Ставка на молодость и смену поколений не отрицает выдвижения Владимира Васильева в Дагестане или Александра Усса в Красноярске", - рассказал политолог в беседе с "Газетой.Ru".
Кроме того, по его словам, свои корректировки вносит и электоральная практика. Так, опыт выборов 2017 и особенно 2018 года ведет к тому, что сейчас большее внимание, чем раньше, уделяется все же тому, чтобы кандидаты имели связь с территорией, не были чистыми варягами.
При этом эксперт отмечает, что именно рассмотрение случаев "исключений" из общего подхода, а не массы типичных примеров основного "технократического" рекрутинга кадров, как раз более полезно для понимания совокупности принципов кадровой политики. "Важно и то, что кадровую политику в отношении губернаторского корпуса нельзя рассматривать изолированно от общего тренда обновления элит и принципов ротации кадров. Собственно, этого не скрывают и сами авторы доклада, когда пишут, что
отрабатываются системные подходы по подбору и выращиванию кадров, обмену кадрами между корпоративным и госсектором, направлению в регионы управленцев "второго эшелона" для приобретения ими опыта территориального управления с возвратом в перспективе на государственные или корпоративные более высокие позиции федерального уровня",
- считает Бадовский.
Однако за технократическими тенденциями стоят не только практики, но и соответствующая идеология, и риски, связанные именно с ней. "Их сегодня часто называют популистской, антиистеблишментной волной. И волна эта связана как раз с отказом граждан отчуждать свои политические права в пользу бюрократии и сводить политику и ее оценку исключительно к уровню удовлетворенности "качеством менеджмента" в ущерб реальному представительству интересов", - заключает эксперт.