Как обычных сотрудников превратить в талантливых: опыт Toyota
Лидеры Toyota считают, что потенциал человека зависит от природных задатков лишь на десять процентов. На девяносто процентов талант сотрудника компании формируется за счет упорного труда и постоянной практики. На этой аксиоме построена методика подготовки кадров Toyota, которая позволяет добиваться отличных результатов с любыми сотрудниками.
Рубрики: Как найти сотрудника, Как обучать, Стратегии и развитие, Лидерство, Развитие лидерских качеств, Управление персоналом