Гостиничная недвижимость: нужны профессионалы, заинтересованные в результате
Обсуждение ключевых факторов, влияющих на успешность реализации объектов гостиничной недвижимости, состоялось на I отраслевой конференции «Сопровождение создания и строительства объектов гостиничной недвижимости: инструменты и технологии» В Москве. Мероприятие было организовано инжиниринговой компанией SMART ENGINEERS и УК «Альянс Отель Менеджмент», в партнерстве с компанией Future hotel design. В мероприятии приняли участие представители дизайнеров, проектировщиков, подрядчиков, инжиниринговых компаний, консультантов, управляющих компаний, заказчиков и инвесторов строительства: ГК «CLT Девелопмент» (дочерняя компания АФК «Система»), Банк ГПБ (АО), ООО «Гарант-СВ» (дочерняя компания ПАО Сбербанк, владелец СКК «Mriya Resort & SPA»), АО «Гостиница "Сокольники"», АО «Химки-Молжаниново», UNK interiors, Hospitality Income Consulting, Intermark Hospitality и др.
Обсуждение ключевых факторов, влияющих на успешность реализации объектов гостиничной недвижимости, состоялось на I отраслевой конференции «Сопровождение создания и строительства объектов гостиничной недвижимости: инструменты и технологии» В Москве.
Мероприятие было организовано инжиниринговой компанией SMART ENGINEERS и УК «Альянс Отель Менеджмент», в партнерстве с компанией Future hotel design.
В мероприятии приняли участие представители дизайнеров, проектировщиков, подрядчиков, инжиниринговых компаний, консультантов, управляющих компаний, заказчиков и инвесторов строительства: ГК «CLT Девелопмент» (дочерняя компания АФК «Система»), Банк ГПБ (АО), ООО «Гарант-СВ» (дочерняя компания ПАО Сбербанк, владелец СКК «Mriya Resort & SPA»), АО «Гостиница "Сокольники"», АО «Химки-Молжаниново», UNK interiors, Hospitality Income Consulting, Intermark Hospitality и др.
Профессиональный подход к управлению и контролю строительства, глубокое понимание специфики проекта, качества применяемых материалов и инженерного оборудования – вот залог успеха гостиничного бизнеса. Ну и, конечно, нельзя забывать о детальной проработке проектных, технических и дизайнерских решений, четком планировании поставок и выполнении графика реализации проекта в целом.
Обсуждение открыл модератор конференции – Вадим Прасов, генеральный директор УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России. Эксперт обратил внимание на важность создания предварительной концепции, учитывающей риски проекта уже на начальной стадии инвестиционно-строительного проекта. «Основная стратегическая ошибка инвестора – представление о том, что опыт проживания в большом количестве отелей позволит ему сформировать правильную концепцию для создания современного гостиничного продукта. На стадии бизнес-планирования необходимо учесть месторасположение и характеристики ближайшего гостиничного фонда, категорию, номерной фонд, площадь, зонирование реализуемого объекта, ориентировочные цены на проживание, среднегодовую загрузку, сезонность, штат, все дополнительные услуги и другие параметры. Именно поэтому на старте проекта участие гостиничного технолога важно не менее, чем участие проектировщиков, дизайнеров, строителей», – уверен эксперт.
Итогом предпроектного консультирования является формирование основных требований к проекту, который инвестор реализует с использованием собственных и/или заемных денежных средств, в том числе с применением принципов государственно-частного партнерства. «Сфера туризма имеет огромный потенциал для российской экономики, ведь у каждого региона нашей страны – свои уникальные преимущества в виде разнообразных природных ландшафтов и богатых рекреационных возможностей, – отметил Михаил Вагайцев, директор департамента по взаимодействию с инвесторами АО «Корпорация Туризм.РФ». – Корпорация Туризм.РФ активно участвует в финансировании проектов по строительству и реконструкции объектов туристической инфраструктуры – гостиниц, деловых и туристических центров, санаторно-курортных объектов. Для частных инвесторов мы становимся партнером и проходим путь от идеи, разработки индивидуальных финансовых решений с учетом специфики конкретных проектов, анализа предоставляемых материалов, подготовки рекомендаций в отношении структурирования проектов и организации долгового финансирования до ввода объектов в эксплуатацию».
Алексей Никитин, председатель Совета директоров ГК SMART ENGINEERS, рассказал про особенности реализации гостиничных проектов в исторических центрах городов. По мнению спикера, подготовиться к оценке участка и будущего проекта необходимо максимально системно. Важно запросить, изучить, проанализировать не только ГПЗУ, но и все документы, касающиеся данного земельного участка. Уже на стадии запроса надо оценить реализуемость мероприятий по подготовке земельного участка, выносу сетей, подключению сетей энергоснабжения, подъездным путям и строительству. Обязательным условием является позиция местного органа охраны объектов культурного наследия в отношении данного участка, объекта и территории в целом – имеется ли культурный слой, исторический центр, имеет ли территория статус исторического поселения, не входит ли в зону охраны ЮНЕСКО.
В текущих реалиях для развития туристической отрасли в целом необходим поиск новых решений, способных отвечать современным потребностям и решать возникающие проблемы в данной сфере. «На повестке дня в политических кругах также остро стоит задача увеличения субсидирования и льготного финансирования для туристических отраслей, в особенности для развития ОЭЗ», – поддержала дискуссию Анна Белякова, руководитель направления «Инжиниринг» Strategy Partners. Основные возникающие проблемы при реализации инвестиционных проектов, в том числе туристической направленности, являются сложности при оценке затрат и обосновании применяемых подходов к ценообразованию на предынвестиционном этапе, а также организационно-правовые ограничения при оформлении залоговой базы при получении кредитного финансирования и ограничения, связанные с возведением капитальных строений. Одним из решений в такой ситуации может стать использование проектов модульных гостиниц. Это и экологично и дает возможность получить дополнительные субсидии и меры господдержки.
Генеральный директор Future hotel design Ольга Гужаускайте рассказала, почему так важно привлекать опытных экспертов и специалистов, специализирующихся на уникальных дизайн-проектах и комплексном оснащении гостиничных объектов, и какой выигрыш получает сам отель в итоге. «Проектирование vs дизайн, на наш взгляд, это вещи, которые нельзя противопоставлять друг другу: мы все делаем одно дело», – отметила Ольга. Грамотное распределение ролей, исполнительность подрядчиков, коммуникация подрядчиков между собой и понимание специфики отельной индустрии – вот основные пункты, позволяющие прийти к идеальному результату. Если команда подрядчиков собрана из профессионалов, заинтересованных в результате – не страшны ни объемы объекта, ни гостиничные стандарты самых «капризных» операторов, ни расстояния, ни пандемия.
Последний блок дискуссии был посвящен самому энергозатратному и продолжительному по времени этапу жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта – строительству. Вагиф Магеррамов, директор департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS, посвятил свое выступление особенностям работы технического заказчика по сопровождению строительства объектов гостиничного бизнеса. Эксперт отметил возрастающую тенденцию роста привлекательности данного направления инвестиций и закономерно уменьшающуюся глубину качества экспертизы. «Понимание инвестором сложности реализации гостиничного проекта должно лежать в плоскости декомпозирования управленческой модели. Если в вашем проекте нет лица, способного принимать управленческие решения в момент, когда это решение не лежит на поверхности, и вы сами не готовы принять это решение – ваш проект будет стоять на месте. Простой, задержки, потеря и растраты самого ценного в реализации любого проекта ресурса – времени – оплачивает инвестор, – констатировал спикер. – Учитывая новые возможности, возросшее финансирование объектов и высокую рентабельность гостиничного бизнеса, ресурсов для грамотного выстраивания управленческой модели проекта достаточно. В этой связи для успешного прохождения стадии строительства и эффективной эксплуатации мы рекомендуем обращаться к команде профессионалов: они сэкономят деньги и время, и ваши инвестиции начнут приносить прибыль».