Ну что, с возвращением в реальность. 12 января.Сегодня в воздухе висит коллективное напряжение. Мы пытаемся надеть на себя рабочие роли, открыть ежедневники и срочно вернуть контроль, который немного поплыл за праздники.Я смотрю на это и вижу, как мы часто путаем два разных процесса.Есть планирование как успокоительное. Это когда мы чертим маршрут из точки А в точку Б, игнорируя тот факт, что точка А за десять дней изменилась, а точку Б мы просто придумали, чтобы не было так страшно. Такой план нужен не для результата, а чтобы заглушить тревогу перед неопределенностью. Мы хотим гарантий.Но есть другой уровень. Назовем его контактом с территорией. Это не значит, что планы не нужны. Нужны, и еще как. Но план это всего лишь гипотеза. А реальность это живая среда.И настоящее мастерство лидера это то, что в психоанализе называют негативной способностью (negative capability).Термин звучит странно, знаю. Почему негативная ? Потому что это способность НЕ делать.НЕ бежать за первым попавшимся простым ...
