Потеря прибыли: как узнать, где происходит утечка, и успеть залатать дыры
Причин потери прибыли на производстве очень много: неправильная организация производственного процесса, не заинтересованные в высоких показателях сотрудники, неслаженная работа подразделений, некачественное оборудование и т. д. Чтобы находить и исправлять недостатки, нужно постоянно анализировать процесс производства, сравнивая нынешние показатели не только с прежними, но и с достижениями конкурентов. Важно обращать внимание не столько на сумму затрат, сколько на потери прибыли – и разбираться в причинах их появления. Этому помогает инструмент бережливого производства, который называется «карта потока создания ценности».
Рубрики: Стратегии и развитие, Оптимизация, Бережливое производство