Дмитрий Стрельцов: «ЖКХ – это навсегда!»
И вот буквально на днях данная вакансия была закрыта. Новым начальникомстоль сложного коммунального участка стал Дмитрий СТРЕЛЬЦОВ, у которого нашажурналистка взяла на днях интервью.
НАЗАД - В ОБНИНСК
- Дмитрий Сергеевич, к нам новые кадры чаще всего приезжают из Калуги.
А вы работали в Москве. Как получилось, что именно вы заняли эту должность?
- Все вышло совершенно случайно. Сам я - коренной житель Обнинска.
После окончания ВУЗа я несколько лет проработал в Обнинске, но по ряду причинпозже устроился на работу в Москве. Из-за напряженного графика и большогорасстояния от дома до работы своего сынишку видел практически по выходным.
Хотелось быть поближе к семье, да и вообще желание вернуться в родной город никогдаменя не покидало. Поэтому когда я узнал об этой вакансии, подал в мэрию своюанкету. Меня пригласили на должность начальника отдела, но я отказался. Позжепозвали на собеседование и уже после него предложили должность начальникауправления. Но сиюминутно приступить к работе я не мог, потому что в Москве уменя были определенные обязательства, которые необходимо было выполнить. Итогда мне предложили поучаствовать в конкурсе на должность начальникауправления. Здесь было время. Я подготовил все необходимые документы,представил их и снова уехал в Москву.
- Конкуренция была большая?
- Со мной вместе в конкурсеучаствовало четыре человека. Были ли претенденты до или после, я не знаю.
- Что вас так удерживало встолице, что вы не могли сразу там все бросить и приступить к работе в Обнинске?
- В том то и дело, что я работалглавным инженером в управляющей компании Государственного бюджетного учреждения.
А на тот момент шла подготовка к зиме - самый ответственный момент в ЖКХ. Я далопределенные обязательства, и бросить свой жилфонд в этот период не мог. В Обнинскея сразу сказал, что к работе смогу приступить не раньше октября.
- Опыт работы в ЖКХ у вас большой?
- Порядка шести лет. Сначала ятрудился в строительной сфере. Начинал в Обнинске. Я занимался тепловизионнойдиагностикой зданий, затем энергоаудитом. Потом попал в ЖКХ. Это специфическаясфера и люди, попавшие сюда, жалуются, скрепят зубами, нервничают, но остаютсяв ЖКХ навсегда. В этой системе такой безумный ритм, в который ты со временемвтягиваешься настолько, что другой жизни себе уже не представляешь. Это тебяпросто поглощает.
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ НАУКОГРАДА
- Болевые точки коммунального хозяйства Обнинска вы знаете?
- У Обнинска есть свои плюсы исвои минусы. Если в Москве все поставщики ресурсов - частники, то здесьвсе-таки имеются муниципальные предприятия. Я считаю большим плюсом нашегогорода, что их не отдали в частные руки. Но с другой стороны, когда в Москве, кпримеру, рвется большой сетевой трубопровод, меня мало волнует, на какие деньгиего будут ремонтировать. Это уже чужая головная боль. А в Обнинске эта проблемасвоя и решать ее приходится муниципалам. А, между тем, магистральные сети у насв городе протяженные, а соответственно требуют финансовых вложений на ремонт исодержание. Но о конкретных проблемах я говорить пока не могу. Работаю в своейновой должности всего неделю и пока изучаю наше хозяйство.
- Но вы же уже решили, какими проблемами будете заниматься в первуюочередь? План составили?
- План составил. Вот, например,если говорить о благоустройства, то мне не нравится состояние газонов. Еще впроцессе участия в конкурсе я указал на недоработки по этому поводу. Хотя вцелом МПКХ стало работать лучше. Если раньше в городе не убиралась листва, некосились газоны на центральных улицах, теперь эта работа проводится. Дорогичистят. Когда долго не бываешь в Обнинске, потом возвращаешься сюда, то видишьсразу, как он изменился. Вот эту работу надо продолжать. И надо восстанавливатьзатоптанные газоны.
«УК ПОВЕРНУ ЛИЦОМ К ЖИТЕЛЯМ»
- Вопросы благоустройства как раз решаемы. А вас не напрягают возможныеконфликты между управляющими компаниями и жильцами? Такое нередко случается.
- Меня это напрягает, конечно. Люди уже звонят с различнымижалобами на управляющие компании. Я считаю, что нужно сдвинуть миропониманиесотрудников УК в части отношения к людям. Не отнекиваться от жителей, неигнорировать их, а для начала хотя бы выслушать и поговорить. Я ведь сам живу вОбнинске и как-то у меня возникли вопросы к моей управляющей компании. Сталзадавать их сотрудникам, они ответили, что ничего не знают и направили меня кдиректору. Попытался записаться к нему на прием, но так и не дозвонился. Нехочется обижать мои новых коллег, однако мои вопросы так и остались без ответа
- Вам самому пришлось столкнуться с бюрократической стеной. Будете ееразрушать?
- Конечно. С директорамиуправляющих компаний пока не встречался, но планирую в ближайшее время. Покауспел объехать муниципальные предприятия, познакомился с их директорами. Паруподвалов посмотрел. Безусловно, у меня есть план работы выстроить работу суправляющими компаниями. Я, естественно, буду пытаться ориентировать их нажителей, буду пытаться повернуть их лицом к населению. Сам я открыт для жителейгорода.
- Часто новые руководители формируют свою команду сотрудников. У васесть такие планы?
- Я уже говорил, что сфера ЖКХочень специфичная. Очереди из специалистов сюда не стоят. А те, кто здесь давноработают, имеют опыт, и заменить их сложно. Не вижу в этом нужды. Безусловно, ябуду присматриваться к людям, чтобы было понимание, что они могут, чего немогут. Но рубить шашкой головы не собираюсь. Поработаем - посмотрим.
Инна ЕМЕЛИНА