Один из самых важных навыков руководителя
Один из самых важных и сложных навыков для руководителей, нацеленных на быстрые результаты - это умение замедляться перед принятием решения. Рационализируя и выстраивая логические цепочки мы тем самым обращаемся к опыту, который в нас уже есть, сужая видение в новой ситуации, пусть и чем-то похожей на предыдущие. Способность остановиться, замедлиться и прислушаться к своим собственным чувствам и ощущениям, которые возникают в моменте, позволяет увидеть ситуацию шире и глубже. И как следствие принимать более качественные решения, учитывающие всю полноту происходящего. Выпрыгивать в решение/Действие часто заставляет поднимающаяся внутренняя тревога, переживаемая как некоторая неловкость или дискомфорт от паузы, которую хочется сразу чем-то заполнить. Обычно заполняют разговорами, упражнениями, заданиями и т.д. Некоторой структурой, рационализацией, за которой можно спрятаться живому . Особенно трудно оттормаживаться в конце года, когда все несётся и ещё больше ускоряется, потому что не хочется ...