Эксперт Валинуров объяснил, как похвала влияет на мотивацию сотрудников
Карьерный консультант Ильгиз Валинуров в интервью радио Sputnik подчеркнул важность регулярной похвалы сотрудников. Отсутствие признания может снижать мотивацию и усиливать стресс, что в совокупности с другими факторами ведет к уходу из компании.
Работодателям рекомендуется регулярно отмечать достижения своих сотрудников, так как игнорирование обратной связи может отрицательно сказаться на их мотивации и повысить уровень стресса. Об этом заявил карьерный консультант Ильгиз Валинуров в интервью радио Sputnik.
По словам эксперта, похвала должна органично вписываться в повседневную управленческую деятельность. Если сотрудник успешно выполняет свои обязанности, важно чётко дать понять, что руководство удовлетворено его результатами и они соответствуют ожиданиям компании.
При этом Валинуров отметил, что утверждение о том, что сотрудники увольняются исключительно из-за недостатка положительных отзывов от начальства, является несколько преувеличенным. Однако долговременное отсутствие признания может снизить уровень вовлечённости, усилить стресс и вместе с другими проблемами подтолкнуть работника к увольнению.
Эксперт рекомендует руководителям ежедневно находить поводы для похвалы своих подчинённых. Он считает, что даже несколько добрых слов способны подтвердить сотруднику, что его работа движется в нужном направлении.
Валинуров также подчеркнул, что такой подход должен работать и в обратную сторону. Если сотрудник допустил ошибку, лучше указать на неё сразу, а не откладывать до конца недели, месяца или квартала. Иначе это может восприниматься как допустимость подобного поведения.
Ранее было отмечено, что работодатель имеет право наложить взыскание на сотрудника за самовольный ранний уход с работы, даже если весь запланированный объём работ на день выполнен. Юрист пояснила, что окончание рабочего дня регламентируется трудовым договором и внутренними правилами компании, поэтому несанкционированный уход может расцениваться как дисциплинарное нарушение.