HR-инструменты Университета представили на конференции в Вологде
Ректор Василий Фивейский представил кадровые разработки Университета Правительства Москвы на VIII Межрегиональной практической сессии «Управление персоналом: Стратегии. Инновации. Развитие», которая прошла в Вологде.
В формате импровизированного «кулинарного HR-пикника» эксперты из 22 субъектов России обсудили вопросы развития и применения кадровых решений в сфере государственной гражданской и муниципальной службы и обменялись опытом.
В первой части сессии Василий Фивейский выступил в роли кулинарного гуру HR-кухни. Вместе с другими участниками рабочей группы он оценил вызовы, стоящие перед эйчарами и госслужащими, обозначил будущие тренды в работе с персоналом и перспективы новых цифровых технологий.
На HR-пленэре ректор нашего университета представил доклад «Развитие топ-команд в секторе госуправления: опыт Правительства Москвы». Он рассказал о программах Университета, разработанных для регионов, и лучших кадровых сервисах столицы.
«Для диагностики кросс-функциональных команд, которых сегодня очень много в Правительстве Москвы, эффективно определять и анализировать командные роли, а не отдельные компетенции. Всего мы выделяем три уровня ролей: базовые, управленческие и стратегические. Мы оцениваем отдельных участников команды и команду в целом, учитывая все виды деятельности. Сначала всё, что связано с мышлением, аналитикой и интеллектуальной активностью. Второй важный блок — взаимодействие и коммуникация. И третье — обеспечение конкретных действий», — объяснил Василий Фивейский.
Основные инструменты работы с командами — диагностика, треки развития, стратегические сессии, командообразующие мероприятия — помогают сотрудникам Правительства Москвы в достижении общих целей, повышают качество взаимодействия и результативность коллектива.
Региональная программа развития команд специально разработана экспертами Университета для губернаторов и управленцев. В рамках нее в течение трех дней представители регионов знакомятся с московским опытом, участвуют в панельных дискуссиях, мастер-классах, работают в отраслевых группах на объектах городской инфраструктуры, чтобы впоследствии внедрить на местах лучшие столичные практики.
«Практически все занятия и процесс профессионального общения осуществляется не в аудитории, а на конкретных объектах. Каждый из участников внутри своей отрасли имеет возможность познакомиться с опытом Москвы. Мы вывозили группы на строящиеся станции метро, в центр управления метрополитеном, в “Лужники” и в парк “Зарядье”. Это помогает погрузить участников в культурно-управленческий код команды Москвы, рассказать, с какими задачами мы сталкиваемся и за счет чего достигаем успеха в их решении», — объяснил ректор.