от инженера-электрика до руководителя филиала
В феврале текущего года филиал «Брянскэнергосбыт» ООО «Газпром энергосбыт Брянск» возглавил Александру Шаго. Новый руководитель дал интервью «АиФ-Брянск» и ответил на вопросы о своем карьерном пути в сфере энергетики.
Жизнь в энергетике
– Александр Александрович, недавно вы приступили к работе в качестве директора филиала «Брянскэнергосбыт». Что предшествовало этому?
– Я работаю в сфере энергетики уже почти 24 года, начинал я еще на Клинцовской ТЭЦ. Позже, получив специальность «инженер-электрик», пришел в ОАО «Брянская сбытовая компания» на должность специалиста отдела договорной работы. Со временем я стал начальником отдела работы с юридическими лицами Западного межрайонного отделения филиала «Брянскэнергосбыт», на тот момент уже ставшей частью ООО «ТЭК-Энерго». Общество двигалось вперед, расширяло свои возможности и клиентскую базу, с ним развивалась и моя карьера: в 2016 году удалось дорасти до заместителя начальника Западного межрайонного отделения, а вскоре и возглавить его. Работа в должности начальника ЗМРО дала мне бесценный управленческий опыт, который впоследствии пригодился на позиции сначала заместителя директора филиала "Брянскэнергосбыт" ООО "Газпром энергосбыт Брянск"*, а позже и руководителя компании.
– Что помогло вам развиваться именно в рамках одной организации?
– Помогали, прежде всего, условия труда в компании и сплоченный коллектив, в том числе Западного межрайонного отделения, где я проработал 16 лет. Наши сотрудники активно участвуют не только в решении рабочих задач, но также и в благотворительных акциях, спортивных и развлекательных корпоративных мероприятиях, проводимых в филиале. Многие участвуют семьями – в компании работает много женатых пар. Я тоже к ним отношусь: моя супруга пришла в «Брянскэнергосбыт» в 2008 году, через два года после меня. В филиале на сегодняшний день сложилась комфортная рабочая среда: есть меры социальной поддержки (выплаты к свадьбе, при рождении ребенка, помощь при потере близкого родственника), полис дополнительного медицинского страхования, организация санаторно-курортного лечения сотрудников и их детей, а также постоянное повышение квалификации за счет работодателя. Все это отлично способствует вовлеченности людей в жизнь компании, сохранению кадров и продвижению по карьерной лестнице.
Импульс к действию
– Как вы считаете, какими качествами должен обладать руководитель, чтобы успешно управлять компанией, напрямую связанной с энергетической сферой?
– На мой взгляд, в нашем деле особенно важно уметь быстро адаптироваться к новым условиям. Энергетика – очень динамичная отрасль, и чтобы сегодня владеть всеми ее тонкостями, нужно обладать большой гибкостью и всегда быть готовым к появлению новых обстоятельств. Также важны личностные качества, позволяющие успешно работать в команде, взаимодействовать с руководителями и партнерами, расположить к себе коллектив. В нашей работе важно всегда держать руку на пульсе, понимать, как и чем живут промышленность, сельское хозяйство, социальная сфера.
– Расскажите, что для вас сейчас самое сложное в работе?
– Основная сложность в том, что со многим встречаюсь впервые. Несмотря на управленческий опыт, быть руководителем организации, в штате которой более 600 человек, – весьма непростая задача. Многократно выросла степень ответственности, режим многозадачности не выключается даже после окончания рабочего дня. Думаю, со временем трудностей должно стать меньше, все-таки это только начало моего пути в качестве директора филиала. Пока своим опытом и знаниями со мной делятся специалисты из нашей управляющей компании, АО «Газпром энергосбыт Тюмень»: они профессионалы сбытовой сферы, у них можно многому поучиться. На новом посту я постараюсь оправдать доверие коллег и не сбавить заданный темп реализации планов и проектов.
*до 21.11.2018 г. - ООО «ТЭК-Энерго»
Реклама. Рекламодатель Филиал «Брянскэнергосбыт» ООО «Газпром энергосбыт Брянск».