Estos son los sectores con mayor impacto (negativo y positivo) por el COVID-19
El mundo no volverá a ser el mismo después de la pandemia de COVID-19, debido al impacto, tanto positivo como negativo, que tiene en diversos sectores, explicó este jueves Enrique Quintana, vicepresidente y director general editorial de El Financiero.
Debido a la situación sanitaria y las medidas de distanciamiento social para evitar la propagación del virus, algunos sectores con impacto positivo son el comercio electrónico, la mensajería, las telecomunicaciones, las ventas de farmacéuticas y las ventas de productos de higiene, apuntó.
En el otro extremo, donde se encuentran los más perjudicados, están el negocio de las líneas aéreas, tanto en México como en el mundo; la hotelería y los servicios complementarios de turismo; el sector petrolero, así como el entretenimiento exterior.
En este sentido, Quintana expresó que, de no haber programas de apoyo para las aerolíneas, es probable que haya una oleada de bancarrotas.
Sobre la hotelería y el turismo, añadió que este sector "está prácticamente en niveles de extinción" y "no será fácil el recuperarse. Para que el turista decida viajar nuevamente, ya sea a través de transporte aéreo o terrestre, van a pasar muchos meses, algunos piensan incluso en años".
En cuanto al entretenimiento exterior, recordó que son los estadios y los foros los que concentran mayor cantidad de personas.
"Para que veamos conciertos que atraían a miles personas, va a pasar mucho tiempo. En deportes como el futbol y el beisbol, etcétera, también va a pasar mucho tiempo para que se llenen estadios. Probablemente se tengan que inventar modalidades nuevas, como jugar en estadios vacíos y buscar la rentabilidad de este negocio a través de la transmisión televisiva", previó.
Sin embargo, también habrá sectores con impacto neutro o negativo pero bajo. Como ejemplo puso a los autoservicios, la producción de alimentos y el sector financiero.
Quintana citó un estudio que marca tres etapas, y actualmente nos encontramos en la primera.
"En primera instancia -dice el análisis-, tendremos una etapa en la que trataremos de sobrevivir, de resistir (frente a la pandemia). En una segunda etapa, tenemos que reorganizarnos. Y, en una tercera, redefinir, hacer una reingeniería completa de los negocios, y esto va a implicar una modificación del tema digital", subrayó.