Блог сайта «Hussle»

Продажи через вебинары — распространенный алгоритм для многих сфер бизнеса, которые занимаются реализацией обучающих продуктов или услуг. Однако далеко не каждое выступление приводит к высокому спросу потребителей, результат во многом зависит от его структуры и наличия в нем специальных инструментов, работающих на продажи. Если их не использовать, есть риск потратить зря все приложенные усилия и время, поэтому мы подготовили для вас подробную инструкцию по организации вебинаров, которые позволят увеличить прибыль компании. Читать дальше...

Знаете ли вы, что стоимость бизнеса зависит не только от материальных активов, но и от доверия к бренду со стороны потребителя? Измерить «уровень репутации» позволяет расчет такого показателя, как гудвилл. Если вы прежде не сталкивались с данным понятием, то, скорее всего, не в курсе, сколько стоят нематериальные активы вашей компании, что в будущем может стать серьезным упущением. Подробно расскажем про специфику этого показателя, а также способы его рассчитать и повысить.

Мы продолжаем рассказывать о видах бизнеса, в которых можно стартануть с небольшими вложениями — собственный магазинчик по продаже фруктов и овощей как раз относится к их числу. Надо понимать, что такой проект является довольно рискованным и кажущаяся простота — лишь иллюзия, которая может ввести в заблуждение неопытного предпринимателя. Практически весь товар относится к скоропортящемуся, от выбора локации во многом зависит успех, а еще важно правильно формировать ассортимент и с умом выбирать поставщиков. Читать дальше...

Рынок труда меняется: на нем появляется все больше представителей поколения Z, или зумеров, — и их ожидания и требования к работодателю сильно отличаются от поведения более взрослых и, можно сказать, зрелых сотрудников. Уйти с работы, потому что «не нравится», выбирать гибкий график вместо «пятидневки», предпочитать краткосрочные курсы диплому университета — чего еще ждать от молодежи? Сегодня разберемся в этом непростом вопросе.

Крипта на балансе — но что с ней делать? Отвечают Кирилл Фролов и Дмитрий Климченко — криптоинфлюэнсеры и новые ведущие подкаста. Составьте мнение о криптовалютах с нуля и научитесь отличать перспективные активы от скама.

Технический директор — специалист, который нужен не каждой организации, однако если вы управляете бизнесом и хотите, чтобы современные технологии помогали вам достигать необходимых стратегических целей, без него не обойтись. Поговорим о том, что должен уметь такой сотрудник и в каких случаях его необходимо нанимать, чтобы принести пользу работодателю.

Студия Red Barn и бизнес-журнал Hussle.ru выпускают совместный проект — подкаст Hussle. В каждом выпуске мы будем говорить о новостях из мира бизнеса, управления и финансов, разбираться в самых актуальных и важных событиях, анализировать тренды и тенденции, выявлять лучшие практики и делиться опытом успешных предпринимателей и руководителей на территории России.

Большинство современных компаний используют CRM-системы для построения продуктивной работы с клиентами. Однако помимо того, что там хранятся данные о покупателях, они являются источником огромного количества информации, которая может позволить вашему бизнесу выйти на новый уровень. Не проводя CRM-аналитику, собственники упускают важный источник данных, способный улучшить работу отделов компании и вырасти в доходе. Решили подробнее рассказать о том, как ее осуществлять и внедрять полученные знания в повседневную деятельность. Читать дальше...

Дана Уайт — человек, подаривший нам крупнейший в мире промоушен смешанных единоборств. Благодаря Уайту бренд UFC стал на вершине аналогичных лиг, а многие его бойцы — настоящими звездами. Чего только стоит Конор Макгрегор. Дана — спорная личность, о которой одни говорят с восторгом, а другие — с неприкрытой ненавистью. Человек, сумевший удержать компанию во время коронавируса, создавший бойцовский остров во время полной изоляции и не уволивший ни единого сотрудника из-за пандемии. Жизнь Уайта ... Читать дальше...

В какой-то момент перед каждым собственником бизнеса встает вопрос: продолжать заниматься продвижением компании самостоятельно, взять в штат маркетолога или нанять маркетинговое агентство. Если говорить о масштабировании, второй и третий варианты будут в приоритете — кроме того, делегирование задач сторонней компании способно принести плюсов гораздо больше, нежели один специалист в вашем штате. Самое главное — продумать эффективную систему взаимодействия и научиться правильно ставить цели подрядчикам. Читать дальше...