17 февраля в МОДО «Дворец детского и юношеского творчества «Юность»г. Тореза» состоялся тренинг «Собраться вместе – это начало, остаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех», который провела педагог-психолог Некипелова И.А. Если попытаться прояснить сам термин «командообразование», то можно, разделив его на составляющие, сказать, что команда – это временная или постоянная группа людей, нацеленная на выполнение определенной работы, а «образование» команды – это ее создание. При этом стоит отметить, что в команде большую значимость имеет эмоциональная составляющая, так называемый «тим спирит». И говоря «команда» мы, чаще всего, подразумеваем «коллектив», потому как не может быть команды без отношений межличностных, будь то дружеские, товарищеские, приятельские и т.д., в зависимости от степени эмоциональной включенности в другого человека. Команду от коллектива выделяет наличие общих целей, направленных на развитие, достижение чего-либо. Формирование эффективной команды – это тренд современных руководителей. Что нужно знать, чтобы как можно быстрее развить свою команду и получать от нее высокие результаты? Цели и задачи тренинга: 1. Улучшение профессиональных качеств работников, обучение их новым знаниям и навыкам, повышение эффективности труда. 2. Сплочение, развитие командного духа. 3. Развитие коллектива, направленное на поиск новых путей работы с клиентами, получения прибыли. 4. Решение конкретной задачи, возникшей в коллективе проблемы. В начале тренинга присутствующим был представлен фильм «Волшебная сила командообразования», затем Ирина Александровна познакомила педагогов с четырьмя важнейшими этапами развития команды. Также были проведены упражнения «Вы не видели мисс Марпл?», «БИП», «Пианино», «Меткий стрелок», «Ковёр-самолет». В тренинге участники могут по-новому увидеть своих коллег, узнать их в новом качестве. Ежедневное вынужденное общение работников друг с другом зачастую заставляет нас надевать маски. И лишь на тренинге «исполнительный и спокойный» сотрудник может раскрыться, например, как неформальный лидер. В конце тренинга был подведён итог и упражнение на рефлексию «Клубок пожеланий».
