Оказывается, лучший план – это тот, который вовсе не предусматривает дополнительного «плана Б» на случай, если реализация первого плана окажется под угрозой. Составление резервных планов может негативно сказаться на достижении поставленной цели, показало недавнее исследование «Как резервные планы могут навредить реализации изначальной задачи, или Неожиданный негативный эффект стремления подготовиться к будущему». Оно было опубликовано в журнале Organizational Behavior and Human Decision Processes.
