За определенные показатели в работе предоставляйте им свободное время для общения с семьей или отдыха. Потребности у людей разные: кто-то коллекционер, кто-то путешественник; предложите каждому то, что важно лично для него. Например, собственник компании "Абсолют", чтобы повысить производительность труда на авиационно-технической базе, собрал добровольцев среди техников и объяснил: стандартный план по ремонту – пять самолетов в месяц, он увеличивает его на 40%, то есть ставит в него семь самолетов, и если план выполняется, то до конца месяца техники на работу могут не выходить и посвятить оставшиеся дни охоте и рыбалке. Бригада за 12 дней отремонтировала семь самолетов так, что специалисты не нашли ни одной технической неисправности или брака. Оставшиеся дни люди занимались своими делами.
